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2015年伊始，在移動互聯(lián)的沖擊下，品牌的渠道競爭日益加劇。因此，品牌商對于電商平臺的策略也隨著渠道規(guī)模的提高而發(fā)生了改變。各電商平臺很多家電品牌都調整了線上銷售渠道的戰(zhàn)略，出臺了一些新的電商舉措。多措并舉 繼續(xù)擴大電商占比2014年，美的全網(wǎng)的增長超過了130%，京東平臺的增長超過了200%...

家電行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，隨著競爭程度和方式的改變，相應的銷售渠道也面臨諸多挑戰(zhàn)?？v觀現(xiàn)在的傳統(tǒng)渠道與十年前相比結構已有明顯不同，當然最明顯的變化就是電商渠道的興起，如何面對電商帶來的沖擊，傳統(tǒng)企業(yè)需要思考更多的對策來保證自己的營收。電商渠道的興起是大勢所趨在企業(yè)面對電商沖擊的時候首先我認為電商...

信息的不對稱，資源的不對等產(chǎn)生機會，互聯(lián)網(wǎng)這一平臺從某種程度上緩解了這一差異，想必這也是大家鐘愛互聯(lián)網(wǎng)的一個原因?；ヂ?lián)網(wǎng)時代里，很多具有前瞻意識的企業(yè)家借機借力，創(chuàng)出了一批讓消費者喜歡并熱崇的品牌，這其中也包含了很多以前沒有發(fā)掘出特色的產(chǎn)品和一些以前只在區(qū)域內(nèi)流行的品牌，我們不得不說互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)...

翻開《參與感：小米口碑營銷內(nèi)部手冊》，了解到小米口碑營銷的武器即參與感三三法則，概括來講是三個戰(zhàn)略：做爆品，做粉絲，做自媒體。三個戰(zhàn)術：開放參與節(jié)點，設計互動方式，擴散口碑事件。2014年小米除了做手機業(yè)務之外，在家電、智能家居、家政等領域頻頻出手，它的營銷模式是否有家電行業(yè)可借鑒的地方呢?何...

在我們工作過程中，經(jīng)常遇到招商這件事。有些經(jīng)銷商欲找合適的品牌代理，也有些廠家在某些區(qū)域需要尋找優(yōu)質客戶。這樣在我們工作中就會給雙方搭溝通的橋梁，當然，搭橋有成功也有失敗。成功有相似之處，失敗有各自不同的原因。

從2013年下半年開始，一直到2014年，多數(shù)家電廠商都感受到了濃濃的寒意，雖然導致“寒潮來襲”的不利因素是多方面的，然而房地產(chǎn)調控對家電行業(yè)的負面影響無疑是非常大的。中國有句古語叫做“牽一發(fā)而動全身”，房地產(chǎn)行業(yè)的日子不好過，其上下游或者關聯(lián)行業(yè)不景氣也是很自然的事情。

玩轉粉絲經(jīng)濟其實并不是小米的專利。早在幾年前，九陽就意識到了粉絲的重要性，回顧過去一年，九陽開拓了傳統(tǒng)家電企業(yè)與新興垂直類社交媒體的跨界合作新道路，多次與粉絲互動的社群營銷動作，取到了頗為矚目的成效。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，電商平臺越來越成熟，各類商品都可以在網(wǎng)上買到，消費者對電商的信任度和依賴度也越來越高，年輕一代人甚至把網(wǎng)購作為一種潮流。老子有云："禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。"電商頻繁造節(jié)對家電企業(yè)而言是商機或是"傷機"也是眾說紛紜。能率在中國市場經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，已成為燃氣熱水器...

隨著互聯(lián)網(wǎng)以及移動終端的日益普及，線上促銷活動已大大趕超線下促銷活動，雙十一、京東618等等一系列耳熟能詳?shù)木€上促銷節(jié)日創(chuàng)造了一次又一次銷售奇跡，為了應對線上促銷的沖擊，線下賣場也不遺余力的大搞活動，零售商時不時推出自己的促銷節(jié)日，線上線下你爭我趕。面對此種情況，對于制造商來講，又是如何看待的...

近年來，冰洗產(chǎn)品在三四級市場已經(jīng)呈現(xiàn)出三個基本的特征：其一是市場的容量大，未來增長潛力巨大;其二是格局魚龍混雜，雜亂無章，一線、二線、三線甚至是不知名的“雜牌”充斥三四級市場，讓農(nóng)村消費者無所適從;其三是競爭的層次很低級，三四級市場經(jīng)銷商的整體競爭層面尚且停留在價格和利潤空間上，而不是體現(xiàn)在促...