引領(lǐng)需要代價(jià)！ 海爾千億研發(fā)投入都去哪了？

最近的科技圈可是相當(dāng)熱鬧，前有DeepSeek橫空出世，后有人形機(jī)器人、AI 眼鏡頻頻刷屏。這些技術(shù)創(chuàng)新背后，不用說(shuō)也一定少不了實(shí)實(shí)在在的研發(fā)投入。

不過(guò)呢，研發(fā)投入可不是隨便撒錢(qián)就行，更關(guān)鍵的還是要看產(chǎn)出。像前幾年元宇宙、Web3 特別火，每個(gè)都花了差不多上千億美元的資本，可到現(xiàn)在，九成的項(xiàng)目連點(diǎn)水花都沒(méi)有。

錢(qián)投進(jìn)去了，得有成果才行，這才是檢驗(yàn)企業(yè)科技創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。寧德時(shí)代十年累計(jì)研發(fā)投入超過(guò) 662 億元，穩(wěn)穩(wěn)地坐在全球動(dòng)力電池老大的位置上。投入多，產(chǎn)出也多，這才是搞科技創(chuàng)新該有的樣子。

就說(shuō)海爾吧，2022 年初，海爾成立了科學(xué)與技術(shù)委員會(huì)，打算拿出 600 億元當(dāng)研發(fā)費(fèi)用，還專(zhuān)門(mén)設(shè)立了 400 億元的產(chǎn)業(yè)基金，加起來(lái)一共要投 1000 億元，專(zhuān)門(mén)用來(lái)攻克那些原創(chuàng)的核心技術(shù)。光這千億的投入，就能看出海爾對(duì)研發(fā)有多重視了。

那海爾這么“舍得”投入，又產(chǎn)出了什么成果呢？

作為海爾旗下的上市公司之一，海爾智家的思路很明確，就是瞄準(zhǔn)用戶痛點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)研發(fā)“人無(wú)我有”的原創(chuàng)技術(shù)，既有改變用戶生活的顛覆性產(chǎn)品，又有行業(yè)引領(lǐng)的科技成果。

在產(chǎn)品方面，搭載磁控保鮮科技的冰箱、能養(yǎng)護(hù)濕洗的洗衣機(jī)以及AI空調(diào)等原創(chuàng)科技爆款，既提升用戶體驗(yàn)，又引領(lǐng)行業(yè)新趨勢(shì)。

大家熟知冰箱能冷凍，可海爾冰箱“磁控保鮮”科技更厲害，鮮肉冷凍 60天仍鮮香味美、營(yíng)養(yǎng)幾乎不流失。都知道衣服能水洗、干洗，卡薩帝洗衣機(jī)搭載“養(yǎng)護(hù)濕洗” 科技，開(kāi)啟第三種洗護(hù)，羊毛、真絲也能在家洗?？照{(diào)能吹風(fēng)不稀奇，海爾空調(diào)搭載 AI 人感防直吹科技，一鍵啟動(dòng)聰明風(fēng)，天幕風(fēng)、地毯風(fēng)、環(huán)抱風(fēng)三種風(fēng)隨意選，既不吹人又冷熱剛好，舒適感拉滿。

可以看出，海爾智家的技術(shù)創(chuàng)新都是從實(shí)際生活場(chǎng)景出發(fā)的，這才是真正符合用戶和市場(chǎng)需求的創(chuàng)新。

在成果方面，其有200余項(xiàng)原創(chuàng)科技引發(fā)行業(yè)跟進(jìn)，且在專(zhuān)利、標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家認(rèn)可和工業(yè)設(shè)計(jì)四個(gè)方面都是第一。比如在專(zhuān)利層面，海爾智家拿下《2024年全球智慧家庭發(fā)明專(zhuān)利排行榜（TOP100）》TOP1,實(shí)現(xiàn)12 連冠。標(biāo)準(zhǔn)層面，其累計(jì)主導(dǎo)和參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布110項(xiàng)，國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布788項(xiàng)，行業(yè)引領(lǐng)。國(guó)家認(rèn)可層面，其一共拿了 17 項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，行業(yè)第一，且是行業(yè)里唯一 3 次獲得中國(guó)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新大賽最高獎(jiǎng)的企業(yè)。在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域，海爾智家獲得國(guó)際設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)6項(xiàng)，行業(yè)最多。

從海爾智家行業(yè)引領(lǐng)的原創(chuàng)技術(shù)和創(chuàng)新成果來(lái)看，其已經(jīng)進(jìn)入了 “高投入、高產(chǎn)出”的良性循環(huán)。這種高質(zhì)量的創(chuàng)新可不是偶然的，背后靠的是全球化布局。

海爾智家在全球建立了“10+N”開(kāi)放式創(chuàng)新體系，通過(guò)20多個(gè)研發(fā)中心和N個(gè)創(chuàng)新中心，鏈接全球超過(guò)25萬(wàn)名專(zhuān)家。這種全球協(xié)同研發(fā)模式，使其能夠根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)的用戶需求精準(zhǔn)創(chuàng)新。例如，在歐洲，海爾推出了全球最節(jié)能的X11洗衣機(jī)；在日本，海爾研發(fā)了更省空間的超薄freemo系列冰箱等。

除了研發(fā)布局引領(lǐng)，海爾智家還實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈和品牌建設(shè)的全球化布局。目前，海爾已在全球落地35個(gè)工業(yè)園、163個(gè)制造中心和23萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的10億+用戶家庭。這使其能更好應(yīng)對(duì)國(guó)際環(huán)境變化及供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，為全球不同地區(qū)用戶穩(wěn)定提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)。

當(dāng)別的企業(yè)還在發(fā)愁 “研發(fā)投入啥時(shí)候回本” 的時(shí)候，海爾智家早就明白：真正的引領(lǐng)者，從不為代價(jià)猶豫。海爾智家也用努力和成果證明：中國(guó)企業(yè)從“追趕者”轉(zhuǎn)向“引領(lǐng)者”的路上，唯有啃下核心技術(shù)“硬骨頭”，才能擺脫內(nèi)卷，贏得市場(chǎng)。