專(zhuān)賣(mài)店應(yīng)當(dāng)注重人性化服務(wù)

　　前不久，在北京看到一個(gè)有趣的景象：A家電專(zhuān)賣(mài)店旁的保健品旗艦店，店雖不大，產(chǎn)品也不是很多，但是購(gòu)買(mǎi)者絡(luò)繹不絕，生意異?；鸨屑?xì)觀(guān)察該店，無(wú)論室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)、色彩搭配，還是營(yíng)銷(xiāo)員熱情、耐心、周到的服務(wù)等等，都為客戶(hù)考慮得十分細(xì)微，營(yíng)造出溫馨和諧的購(gòu)物氛圍。據(jù)一位客戶(hù)透露，這家店大部分客戶(hù)是沖著該專(zhuān)賣(mài)店長(zhǎng)期以來(lái)孜孜不倦的服務(wù)來(lái)的——既省心又踏實(shí)，無(wú)論產(chǎn)品售前、售中還是售后都同樣值得信賴(lài)，人性化魅力十足。同比旁邊的A家電專(zhuān)賣(mài)店，卻顯得門(mén)庭冷落。盡管經(jīng)營(yíng)性質(zhì)不盡相同，但服務(wù)的對(duì)象群體有相似之處，現(xiàn)代科技使物質(zhì)生活極大豐富，各類(lèi)商品琳瑯滿(mǎn)目，即使同一商品品牌也不勝枚舉，在一客難求的今天，家電專(zhuān)賣(mài)店在提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)借鑒其他行業(yè)專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)驗(yàn)，將人性化服務(wù)建設(shè)融入營(yíng)銷(xiāo)的理念中去，努力使之成為吸引客戶(hù)的一把“金鑰匙”。

　　所謂人性化服務(wù)，即充分把握當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場(chǎng)顧客的消費(fèi)心理與消費(fèi)習(xí)慣，為其提供有效服務(wù)，著力量身打造客戶(hù)滿(mǎn)意的品牌。

　　專(zhuān)賣(mài)店在我國(guó)家電發(fā)展史上起到重要作用，而且現(xiàn)在仍然在一些區(qū)域占據(jù)著主導(dǎo)地位，但是這種生存必然是要在專(zhuān)賣(mài)店尋找出差異化經(jīng)營(yíng)的前提下才能得以實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)維已經(jīng)在品牌服務(wù)方面仿汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)店斥資開(kāi)展首家創(chuàng)維4S試點(diǎn)專(zhuān)賣(mài)店，所謂4S店，是集銷(xiāo)售、售后服務(wù)、信息收集反饋、零配件供應(yīng)為一體的綜合性專(zhuān)賣(mài)店。其目的在于它的銷(xiāo)售服務(wù)讓顧客無(wú)后顧之憂(yōu)，各個(gè)方面做好細(xì)節(jié)和做到恰到好處，從而使得該品牌在其消費(fèi)者中形成口碑效應(yīng)，口碑帶來(lái)更多的銷(xiāo)量，讓消費(fèi)者感受到其溫馨、專(zhuān)業(yè)和細(xì)致的服務(wù)。創(chuàng)維決定，倘若效果較好，模式復(fù)制，預(yù)計(jì)兩年左右的時(shí)間，在重慶主城區(qū)將開(kāi)出近百家店。除主城一級(jí)市場(chǎng)外，還將在二三四級(jí)市場(chǎng)通過(guò)加盟的方式開(kāi)辟數(shù)百家4S專(zhuān)賣(mài)店。在更加趨向人性化服務(wù)的探索中，他們有信心能夠獲得成功。創(chuàng)維表示，新建的4S店與此前傳聞中所說(shuō)的在農(nóng)村建立家電連鎖賣(mài)場(chǎng)，完全屬于兩個(gè)概念，創(chuàng)維4S店只限于銷(xiāo)售創(chuàng)維自身品牌。據(jù)悉，創(chuàng)維集團(tuán)還在北京、天津等主要城市，大規(guī)模開(kāi)辟4S專(zhuān)賣(mài)店。主要側(cè)重于公司形象宣傳、售后服務(wù)等內(nèi)容，更大限度的抓好人性化服務(wù)策略。

　　對(duì)于大的家電企業(yè)，尤其是生產(chǎn)和銷(xiāo)售電視機(jī)、空調(diào)等產(chǎn)品類(lèi)型的家電企業(yè)而言，都會(huì)在各區(qū)域市場(chǎng)自主設(shè)立服務(wù)分公司或者售后服務(wù)部，而僅僅是簡(jiǎn)單的維護(hù)和保修，已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)在家電行業(yè)的需要。在如今競(jìng)爭(zhēng)日益趨于白熱化的今天，除銷(xiāo)售產(chǎn)品之外，廠(chǎng)家今后更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)還必須體現(xiàn)于服務(wù)上。以蘇寧為例，蘇寧2005年3億多的凈利潤(rùn)中，店面設(shè)計(jì)、品牌宣傳、售后等服務(wù)所占有比例已超出10%，可見(jiàn)家電行業(yè)發(fā)展人性化服務(wù)勢(shì)在必行。

　　(責(zé)編 朱禹韜)