引領需要代價！ 海爾千億研發(fā)投入都去哪了？

最近的科技圈可是相當熱鬧，前有DeepSeek橫空出世，后有人形機器人、AI 眼鏡頻頻刷屏。這些技術創(chuàng)新背后，不用說也一定少不了實實在在的研發(fā)投入。

不過呢，研發(fā)投入可不是隨便撒錢就行，更關鍵的還是要看產(chǎn)出。像前幾年元宇宙、Web3 特別火，每個都花了差不多上千億美元的資本，可到現(xiàn)在，九成的項目連點水花都沒有。

錢投進去了，得有成果才行，這才是檢驗企業(yè)科技創(chuàng)新能力的關鍵。寧德時代十年累計研發(fā)投入超過 662 億元，穩(wěn)穩(wěn)地坐在全球動力電池老大的位置上。投入多，產(chǎn)出也多，這才是搞科技創(chuàng)新該有的樣子。

就說海爾吧，2022 年初，海爾成立了科學與技術委員會，打算拿出 600 億元當研發(fā)費用，還專門設立了 400 億元的產(chǎn)業(yè)基金，加起來一共要投 1000 億元，專門用來攻克那些原創(chuàng)的核心技術。光這千億的投入，就能看出海爾對研發(fā)有多重視了。

那海爾這么“舍得”投入，又產(chǎn)出了什么成果呢？

作為海爾旗下的上市公司之一，海爾智家的思路很明確，就是瞄準用戶痛點，專門研發(fā)“人無我有”的原創(chuàng)技術，既有改變用戶生活的顛覆性產(chǎn)品，又有行業(yè)引領的科技成果。

在產(chǎn)品方面，搭載磁控保鮮科技的冰箱、能養(yǎng)護濕洗的洗衣機以及AI空調(diào)等原創(chuàng)科技爆款，既提升用戶體驗，又引領行業(yè)新趨勢。

大家熟知冰箱能冷凍，可海爾冰箱“磁控保鮮”科技更厲害，鮮肉冷凍 60天仍鮮香味美、營養(yǎng)幾乎不流失。都知道衣服能水洗、干洗，卡薩帝洗衣機搭載“養(yǎng)護濕洗” 科技，開啟第三種洗護，羊毛、真絲也能在家洗。空調(diào)能吹風不稀奇，海爾空調(diào)搭載 AI 人感防直吹科技，一鍵啟動聰明風，天幕風、地毯風、環(huán)抱風三種風隨意選，既不吹人又冷熱剛好，舒適感拉滿。

可以看出，海爾智家的技術創(chuàng)新都是從實際生活場景出發(fā)的，這才是真正符合用戶和市場需求的創(chuàng)新。

在成果方面，其有200余項原創(chuàng)科技引發(fā)行業(yè)跟進，且在專利、標準、國家認可和工業(yè)設計四個方面都是第一。比如在專利層面，海爾智家拿下《2024年全球智慧家庭發(fā)明專利排行榜（TOP100）》TOP1,實現(xiàn)12 連冠。標準層面，其累計主導和參與國際標準發(fā)布110項，國家/行業(yè)標準發(fā)布788項，行業(yè)引領。國家認可層面，其一共拿了 17 項國家科技進步獎，行業(yè)第一，且是行業(yè)里唯一 3 次獲得中國顛覆性技術創(chuàng)新大賽最高獎的企業(yè)。在工業(yè)設計領域，海爾智家獲得國際設計金獎6項，行業(yè)最多。

從海爾智家行業(yè)引領的原創(chuàng)技術和創(chuàng)新成果來看，其已經(jīng)進入了 “高投入、高產(chǎn)出”的良性循環(huán)。這種高質(zhì)量的創(chuàng)新可不是偶然的，背后靠的是全球化布局。

海爾智家在全球建立了“10+N”開放式創(chuàng)新體系，通過20多個研發(fā)中心和N個創(chuàng)新中心，鏈接全球超過25萬名專家。這種全球協(xié)同研發(fā)模式，使其能夠根據(jù)不同國家和地區(qū)的用戶需求精準創(chuàng)新。例如，在歐洲，海爾推出了全球最節(jié)能的X11洗衣機；在日本，海爾研發(fā)了更省空間的超薄freemo系列冰箱等。

除了研發(fā)布局引領，海爾智家還實現(xiàn)了供應鏈和品牌建設的全球化布局。目前，海爾已在全球落地35個工業(yè)園、163個制造中心和23萬個銷售網(wǎng)絡，服務全球200多個國家和地區(qū)的10億+用戶家庭。這使其能更好應對國際環(huán)境變化及供應鏈風險，為全球不同地區(qū)用戶穩(wěn)定提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務。

當別的企業(yè)還在發(fā)愁 “研發(fā)投入啥時候回本” 的時候，海爾智家早就明白：真正的引領者，從不為代價猶豫。海爾智家也用努力和成果證明：中國企業(yè)從“追趕者”轉(zhuǎn)向“引領者”的路上，唯有啃下核心技術“硬骨頭”，才能擺脫內(nèi)卷，贏得市場。