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專賣店交互性和場景式設(shè)計(jì)是趨勢
近年來，在一線市場，建材渠道專賣店的數(shù)量及銷售都在上升，專賣店面積及形象也在不斷升級。基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，線上線下融合，體驗(yàn)為王表現(xiàn)得越來越明顯。銷售的提升主要來自于營銷，體驗(yàn)作為銷售的新模式和新方向，各個(gè)廠家都在積極嘗試，如洗碗機(jī)產(chǎn)品的直觀演示，烤箱產(chǎn)品的烹飪課堂及美食制作，都很好的達(dá)到吸引消...
叭叭家電營銷創(chuàng)新的那些事兒
大家都很清楚，當(dāng)下營銷環(huán)境在發(fā)生著巨大的變化，每個(gè)企業(yè)要結(jié)合自身的資源條件和經(jīng)營實(shí)力，在營銷的過程中，尋求在某一方面或某一系列的突破或變革的過程。在這個(gè)過程中，并非要求一定有發(fā)明創(chuàng)造，而是只要能夠適應(yīng)環(huán)境，贏得消消費(fèi)者，那么這種營銷創(chuàng)新即是成功的。以上幾個(gè)真實(shí)案例即是明證。關(guān)于團(tuán)隊(duì)的營銷創(chuàng)新A...
歐意 創(chuàng)新營銷 深化實(shí)施 加速引力
中國經(jīng)濟(jì)在2008年觸底后，由于政策的驅(qū)動(dòng)，經(jīng)過了一段時(shí)間的快速上揚(yáng)，但好景不長，在2011年便迅速觸底。持續(xù)低迷超過五年，2017年，全世界經(jīng)濟(jì)迎來了本輪經(jīng)濟(jì)周期的最后一次觸底。受行業(yè)原材料持續(xù)上漲、國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策實(shí)施、物流成本不斷攀升等綜合不利因素影響，整個(gè)行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，市場競...
遠(yuǎn)大 做好品牌沉淀 做好新風(fēng)市場的可持續(xù)發(fā)展
市場環(huán)境造就和影響產(chǎn)業(yè)走向在家電產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境下，新風(fēng)產(chǎn)品的市場表現(xiàn)尤其搶眼。以傳統(tǒng)大家電為例，2017年綜合增長率僅有3%左右，甚至還曾出現(xiàn)負(fù)增長，但大健康家電市場卻是明顯上揚(yáng)。過去，健康家電只是民眾生活品質(zhì)改善提升的選擇品類，現(xiàn)在是消費(fèi)升級的必然，從銷量上來看，新風(fēng)產(chǎn)品的增長這兩年保持了50...
家電企業(yè)拓展農(nóng)村市場失利的原因
產(chǎn)品策略不符。農(nóng)村市場跟城市市場還是有很大差別的，農(nóng)村居民需要的是真正為農(nóng)村市場定做的產(chǎn)品，是農(nóng)用型的、實(shí)惠的、價(jià)位低的家電產(chǎn)品，關(guān)鍵是要強(qiáng)化“農(nóng)”的色彩，而許多產(chǎn)品不符合農(nóng)村消費(fèi)者的需求。如一項(xiàng)調(diào)查顯示，只有10%的家電企業(yè)對農(nóng)村市場進(jìn)行過系統(tǒng)的調(diào)查，有專門的農(nóng)村市場營銷部門的家電企業(yè)只有8...
華帝韓偉：延伸與聚焦 廚房后工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)標(biāo)簽
如果說2008年是我國經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)型之年，并且由奧運(yùn)會為標(biāo)志吸引了全世界關(guān)注的目光。那么這一年，也正是華帝全面轉(zhuǎn)型和發(fā)力的元年，正式開啟了時(shí)尚高端的品牌定位序幕。十年時(shí)間過去，華帝的品牌調(diào)性越來越清晰，即“智慧+時(shí)尚家。正如華帝副總裁韓偉所說“華帝的著眼點(diǎn)是未來，而廚房后工業(yè)概念的提出正是華帝品...
品牌專賣店的時(shí)代之變
當(dāng)前，在家電普及型增長+換代需求的雙重拉動(dòng)下，中國三四級城鎮(zhèn)及農(nóng)村市場，釋放出巨大的消費(fèi)潛力，已經(jīng)成為品牌企業(yè)的必爭之地。而實(shí)體零售店在三四級市場占據(jù)著重要的地位，包括長虹在內(nèi)，主流品牌在三四級市場都有數(shù)千家專賣店。在當(dāng)前品牌與品牌之間的競爭、渠道與渠道的競爭異常激烈化，電商O2O下沉的大背景...
小恒溫 撬動(dòng)家庭熱水系統(tǒng)舒適方案大市場
一直以來，電熱水器行業(yè)圍繞解決用戶洗浴舒適問題，不斷創(chuàng)新，如縮小產(chǎn)品體積，加快加熱速速，提高熱水產(chǎn)出率等。在提高消費(fèi)者洗浴體驗(yàn)方面不斷得到改善。因此，盡管受到燃?xì)鉄崴骷靶缕奉悷崴鞯挠绊?，但儲水式電熱水器依然占?jù)整體市場的半壁江山，市場年度規(guī)模超過300 億元。為不斷滿足消費(fèi)者對更高品質(zhì)生活...
根據(jù)用戶需求做好資源配置
消費(fèi)需求帶動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，廚電、凈水都是家電行業(yè)中發(fā)展勢頭最好的品類，但廚電市場競爭已經(jīng)趨于品牌化，市場洗牌速度加快，在發(fā)展新零售時(shí)，不同企業(yè)打開新零售的方式會各有不同，對于長虹日電的新零售之路來講，沒有太多的時(shí)間和資源去跟隨著主流廚電企業(yè)走，而是有自己清晰的看法與定位。以互聯(lián)網(wǎng)為依托，圍繞以...
體驗(yàn)為王 從渠道驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為零售驅(qū)動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新概念、新課題層出不窮，但很多是企業(yè)原本就需做好的工作。創(chuàng)新不僅需要戰(zhàn)略支撐，更需要基礎(chǔ)支撐，企業(yè)需要密切關(guān)注時(shí)代，對自身能力、實(shí)力、資源及所處競爭環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確真實(shí)的評判，應(yīng)勢而謀、與時(shí)俱進(jìn)。轉(zhuǎn)變是常態(tài)過去，家電行業(yè)的發(fā)展主要是基于渠道驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工廠到流通渠道的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，制造商并不...
