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5月18日，A.O.史密斯環(huán)境電器全球超級產(chǎn)研基地，在南京溧水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)正式揭幕、宣布投產(chǎn)。這一里程碑事件，不僅標(biāo)志A.O.史密斯作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，完成了又一次升級蛻變，成功開拓環(huán)境電器領(lǐng)域，更代表著A.O.史密斯作為一家百年跨國巨頭，深耕中國市場、攜手發(fā)展的長期承諾。來自中國家電協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)、...

集成灶產(chǎn)品在2016~2017年發(fā)展較快，根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2017年集成灶出貨量約為180萬套，銷售額約為70億元，銷售額同比增長超過50%。從最近三年的數(shù)據(jù)來看，集成灶的銷售規(guī)模呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢。但相對于整體廚電行業(yè)來講，集成灶產(chǎn)品所占的份額并不高，從2017年的數(shù)據(jù)來看，所占的比例不...

現(xiàn)在很多行業(yè)都在追求極致服務(wù)。最近，某空調(diào)品牌最新推出了一個新的規(guī)定，系統(tǒng)顯示用戶要求的上門時間，服務(wù)技師必須完全服從。比如客戶要求上門時間是9點，安裝人員必須9點準(zhǔn)時到達(dá)。提前到達(dá)也被視為違規(guī)，這叫準(zhǔn)時率。如果服務(wù)技師與用戶協(xié)商了達(dá)到時間，必須是用戶同意且不允許超出品牌商規(guī)定的改約范圍內(nèi)，并...

空調(diào)行業(yè)在經(jīng)歷了幾次洗牌之后，市場份額已經(jīng)被壟斷在少數(shù)幾個大品牌手里。在很多消費者習(xí)慣網(wǎng)上購買空調(diào)曬評價之后，空調(diào)這個對服務(wù)依賴度相當(dāng)高的行業(yè)，開始了配合網(wǎng)絡(luò)銷售出臺各種網(wǎng)上的服務(wù)政策。例如，各個空調(diào)品牌要求工程師只能為一個空調(diào)品牌品牌，不允許跨品牌，即不允許為競品服務(wù)；同一個品牌不允許工程師...

近年來，在一線市場，建材渠道專賣店的數(shù)量及銷售都在上升，專賣店面積及形象也在不斷升級?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，線上線下融合，體驗為王表現(xiàn)得越來越明顯。銷售的提升主要來自于營銷，體驗作為銷售的新模式和新方向，各個廠家都在積極嘗試，如洗碗機產(chǎn)品的直觀演示，烤箱產(chǎn)品的烹飪課堂及美食制作，都很好的達(dá)到吸引消...

大家都很清楚，當(dāng)下營銷環(huán)境在發(fā)生著巨大的變化，每個企業(yè)要結(jié)合自身的資源條件和經(jīng)營實力，在營銷的過程中，尋求在某一方面或某一系列的突破或變革的過程。在這個過程中，并非要求一定有發(fā)明創(chuàng)造，而是只要能夠適應(yīng)環(huán)境，贏得消消費者，那么這種營銷創(chuàng)新即是成功的。以上幾個真實案例即是明證。關(guān)于團隊的營銷創(chuàng)新A...

中國經(jīng)濟在2008年觸底后，由于政策的驅(qū)動，經(jīng)過了一段時間的快速上揚，但好景不長，在2011年便迅速觸底。持續(xù)低迷超過五年，2017年，全世界經(jīng)濟迎來了本輪經(jīng)濟周期的最后一次觸底。受行業(yè)原材料持續(xù)上漲、國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策實施、物流成本不斷攀升等綜合不利因素影響，整個行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，市場競...

市場環(huán)境造就和影響產(chǎn)業(yè)走向在家電產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境下，新風(fēng)產(chǎn)品的市場表現(xiàn)尤其搶眼。以傳統(tǒng)大家電為例，2017年綜合增長率僅有3%左右，甚至還曾出現(xiàn)負(fù)增長，但大健康家電市場卻是明顯上揚。過去，健康家電只是民眾生活品質(zhì)改善提升的選擇品類，現(xiàn)在是消費升級的必然，從銷量上來看，新風(fēng)產(chǎn)品的增長這兩年保持了50...

產(chǎn)品策略不符。農(nóng)村市場跟城市市場還是有很大差別的，農(nóng)村居民需要的是真正為農(nóng)村市場定做的產(chǎn)品，是農(nóng)用型的、實惠的、價位低的家電產(chǎn)品，關(guān)鍵是要強化“農(nóng)”的色彩，而許多產(chǎn)品不符合農(nóng)村消費者的需求。如一項調(diào)查顯示，只有10%的家電企業(yè)對農(nóng)村市場進行過系統(tǒng)的調(diào)查，有專門的農(nóng)村市場營銷部門的家電企業(yè)只有8...

如果說2008年是我國經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)型之年，并且由奧運會為標(biāo)志吸引了全世界關(guān)注的目光。那么這一年，也正是華帝全面轉(zhuǎn)型和發(fā)力的元年，正式開啟了時尚高端的品牌定位序幕。十年時間過去，華帝的品牌調(diào)性越來越清晰，即“智慧+時尚家。正如華帝副總裁韓偉所說“華帝的著眼點是未來，而廚房后工業(yè)概念的提出正是華帝品...