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專賣店老板面對(duì)顧客的三個(gè)層次

開(kāi)個(gè)小的家電專賣店并不難:投入少、起點(diǎn)低。但是,若想做大做強(qiáng),那就得下不少功夫了。除了市場(chǎng)背景和投入資源方面的差異外,更多就是老板思維上的差異了。也就是老板自己是怎么看待自己的店、自己的生意、乃至自己所面對(duì)的顧客。簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō),在面對(duì)顧客這個(gè)層面,有三個(gè)層次:第一層次 老板自己想賣什么這是9成以...

2015-02-09

傳統(tǒng)代理商的核心價(jià)值在哪里?

代理商作為家電產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中的一環(huán),要想做到不可替代性,就是通過(guò)自身的努力,把鏈條形成閉環(huán)。在這個(gè)形成閉環(huán)節(jié)的過(guò)程中,就是代理商的核心優(yōu)勢(shì)。

2015-02-06

規(guī)模做大是發(fā)展的基礎(chǔ)

編者按:1997年進(jìn)入奧普公司,從區(qū)域的業(yè)務(wù)員開(kāi)始做起,在很多區(qū)域工作過(guò)。2005年回到家鄉(xiāng)杭州扎根,任職浙江分公司經(jīng)理。在奧普營(yíng)銷體系改革之際,由廠家直營(yíng)轉(zhuǎn)型為代理商。雖然進(jìn)入家電行業(yè)很早,但真正開(kāi)始做代理商商只有一年多的時(shí)間,是行業(yè)的新兵。由于以前一直就在廠家工作,對(duì)渠道、產(chǎn)品、行業(yè)相對(duì)來(lái)...

2015-02-06

電商時(shí)代傳統(tǒng)代理商仍有出路

似乎,整個(gè)商業(yè)世界都在和代理商們"作對(duì)":政府控制物價(jià),主要目標(biāo)是縮減中間渠道的費(fèi)用,而這部分費(fèi)用正是代理商們的微薄利潤(rùn)之源;廠商和品牌商要求代理商早付款多走貨,還要承擔(dān)部分推廣成本;零售終端更是代理商們不可承受之重,零供矛盾由來(lái)已久,時(shí)常爆發(fā);業(yè)主提租,營(yíng)業(yè)成本、人工成本持續(xù)上漲,成本壓力大...

2015-02-05

代理商要有自己可掌握的品牌

編者按:1996年進(jìn)入家電代理行業(yè),目前以代理西門(mén)子、博世、水麗、松下、熊津豪威等國(guó)際品牌的產(chǎn)品為主,操作終端主要是北京居然之家、大鐘寺藍(lán)景麗家家居廣場(chǎng)、紅星美凱龍家居廣場(chǎng)等,以開(kāi)設(shè)專賣店的模式發(fā)展,在專賣店的建設(shè)上,突出高品質(zhì)生活,滿足消費(fèi)者對(duì)家電多功能和舒適度的需求,更強(qiáng)調(diào)以優(yōu)良使用價(jià)值實(shí)...

2015-02-02

轉(zhuǎn)型期的代理商要把握好度

編者按:2013年以來(lái),廈門(mén)鶴明電器內(nèi)部做了比較大的調(diào)整。首先是艾美特把福州地區(qū)的代理權(quán)也交給了鶴明公司,這使得鶴明公司業(yè)務(wù)輻射地區(qū)擴(kuò)大至福建全省。接著,因?yàn)槠放茽I(yíng)銷模式的改變,鶴明公司終止了與另外兩個(gè)品牌的合作。同時(shí),鶴明公司電子商務(wù)的規(guī)模再次出現(xiàn)大幅度的增長(zhǎng)。2015年,鶴明計(jì)劃引進(jìn)新的品...

2015-02-02

發(fā)揮代理優(yōu)勢(shì)做強(qiáng)零售

編者按:廣西康電貿(mào)易有限責(zé)任公司2002年5月正式改制成立,目前代理品牌有合肥三洋、帝度、西門(mén)子、容聲、 榮事達(dá)、 奧馬、澳柯瑪、吉德、白雪、新飛及控股公司代理的LG.美的空調(diào)等?!笆觑L(fēng)雨路,商海揚(yáng)帆航”。改制十余年來(lái),廣西康電在由單一公司向集團(tuán)化發(fā)展,如今已經(jīng)有8家控股子公司,在廣西區(qū)內(nèi)有...

2015-02-02

去除浮躁 方能贏得持久

編者按:周忠蕩所創(chuàng)辦的天津傾心公司從2006年至今,可謂是一步一個(gè)臺(tái)階,從最早不足千萬(wàn),到現(xiàn)在上億的規(guī)模,從原來(lái)以渠道批發(fā)業(yè)務(wù)為主,到現(xiàn)在掌控天津地區(qū)各類終端,與各個(gè)終端建立了良好穩(wěn)定的合作關(guān)系,從原來(lái)以代理二線品牌為主,到現(xiàn)在云集美的、蘇泊爾、西門(mén)子、沁園等多個(gè)一線品牌在手中,這其中有大時(shí)代...

2015-01-28

代理商的發(fā)展需要有格局

編者按:時(shí)至今日,家電市場(chǎng)的變化更是呈現(xiàn)多元化,競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)也更為復(fù)雜,同時(shí)也對(duì)代理商本身的素質(zhì)提出了更高的要求。代理商的成功是多方合力的結(jié)果,包括品牌商的引導(dǎo)。作為在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)作取得成功的品牌之一,A.O.史密斯給予本土代理商的不僅僅是一個(gè)代理品牌,而是在品牌背后給予的一系列科學(xué)化、現(xiàn)代化、體系...

2015-01-28

精準(zhǔn)對(duì)接廠商合作

①供需對(duì)接 現(xiàn)場(chǎng)簽約。為了更為精準(zhǔn)地對(duì)接廠商合作需求,促進(jìn)家電業(yè)廠商之間的交流與合作,在本屆年會(huì)組織階段,就收到了上千份品牌代理需求登記表,上百家廠商合作意向。其中,浙江康泉電器有限公司與貴州晨杰商貿(mào)有限公司、浙江三禾廚具有限公司與哈爾濱紅帆船電器商貿(mào)有限公司、上海浩澤凈水環(huán)??萍及l(fā)展有限公司...

2015-01-27