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浴霸市場(chǎng)發(fā)展空間 依然很大

2011-06-30 13:09 來(lái)源:《現(xiàn)代家電》 [ 收藏 ]

  1993年中國(guó)第一臺(tái)浴霸在奧普誕生時(shí),浴霸還定位成一個(gè)時(shí)尚前衛(wèi)的產(chǎn)品。時(shí)至今日,浴霸已成為衛(wèi)浴裝修必備的“第四家具”,迅速地落入“尋常百姓家”,并且浴霸市場(chǎng)通過(guò)十來(lái)年的培育,愈發(fā)迸發(fā)出強(qiáng)大的生命力。然而,浴霸市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),也暴露出許多問(wèn)題。

  品牌:多如牛毛

  目前,全國(guó)浴霸企業(yè)達(dá)到近400家,以中小型企業(yè)為多,有超過(guò)10萬(wàn)的從業(yè)人員。但頗耐人尋味的卻是浴霸品牌有據(jù)可查卻只有100多個(gè)。隨著浴霸市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),近兩年來(lái),一些品牌家電企業(yè)也采用貼牌方式介入浴霸行業(yè),使得浴霸行業(yè)品牌數(shù)量進(jìn)一步增加。眾多的浴霸品牌在浴霸市場(chǎng)的層級(jí)與序列如下:

  領(lǐng)導(dǎo)者:奧普,具有較高的品牌知名度和市場(chǎng)覆蓋面,占全國(guó)中、高檔浴霸市場(chǎng)份額的絕大部分份額。1993年奧普生產(chǎn)出中國(guó)第一臺(tái)浴霸,為浴室取暖帶來(lái)了一場(chǎng)劃時(shí)代的革命,更是開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)行業(yè)。作為浴霸行業(yè)的第一品牌,奧普連年年產(chǎn)量、銷量、 出口量均居全國(guó)行業(yè)第一。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2002-2004年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,奧普浴霸連續(xù)三年市場(chǎng)占有率是第二名的四倍以上,優(yōu)勢(shì)地位非常明顯。

  挑戰(zhàn)者:以較早進(jìn)入浴霸行業(yè)的名族、飛雕等為代表以及近期剛剛介入浴霸行業(yè)的TCL、澳柯瑪、美的等品牌。他們以前從事相關(guān)行業(yè),部分以貼牌方式進(jìn)入浴室取暖產(chǎn)品市場(chǎng)。但在眾多的市場(chǎng)挑戰(zhàn)者中,要尋找出令人心服口服的浴霸市場(chǎng)的“第二”品牌,還真是一件難事。

  跟隨者:以武英、楚楚、聯(lián)合、奧邦、頂上等為代表。多以區(qū)域發(fā)展,注重營(yíng)銷手段的靈活。

  補(bǔ)缺者:以一些小型廠為代表。雜牌生產(chǎn)低檔次低質(zhì)浴霸,或非法仿冒品牌專利,低價(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng),或以代工貼牌為主,產(chǎn)品多銷往農(nóng)村和各類專業(yè)市場(chǎng),但總體銷量不可小覷。

  市場(chǎng):魚(yú)龍混雜

  奧普培育浴霸市場(chǎng)已經(jīng)有13年歷史了,浴霸高端市場(chǎng)基本上以?shī)W普這個(gè)大品牌為主導(dǎo)。而中低端市場(chǎng)則充斥著大量的雜牌、仿冒產(chǎn)品,使浴霸市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,競(jìng)爭(zhēng)局面雜亂無(wú)章。浴霸企業(yè)淡薄的品牌觀念、缺失的品牌戰(zhàn)略,消費(fèi)者對(duì)浴霸產(chǎn)品的認(rèn)知度不高、非理性的購(gòu)買方式,都反應(yīng)出目前浴霸行業(yè)雖然已經(jīng)十多年了,但還是一個(gè)很不成熟的行業(yè)。

  奧普?qǐng)?jiān)持高品質(zhì)、高價(jià)值、高性價(jià)比的價(jià)格策略,始終保持了行業(yè)領(lǐng)先地位,也得到了市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可。但數(shù)年如一的高端路線,在一定程度上給了低質(zhì)雜牌浴霸相當(dāng)空間,奧普成了大家競(jìng)相攀附的大樹(shù):價(jià)格被大家當(dāng)作了參照物,許多牌子的售價(jià)還可以打5折、6折,而消費(fèi)者對(duì)浴霸質(zhì)量的辨別能力不高,認(rèn)知度不高,給了雜牌仿冒低質(zhì)浴霸許多可乘之機(jī)。加之浴霸行業(yè)進(jìn)入門檻低、資金要求不高、利潤(rùn)大、市場(chǎng)阻擊力小等條件,吸引了眾多投機(jī)者,浴霸市場(chǎng)變得泥沙俱下,混亂不堪。市場(chǎng)上各類三無(wú)產(chǎn)品、仿冒名牌、偽造認(rèn)證、低質(zhì)偽劣產(chǎn)品鋪天蓋地,更有甚者,前幾年臭名昭著的“花都機(jī)現(xiàn)象”在浴霸市場(chǎng)再次翻版,即現(xiàn)在所說(shuō)的“傍名牌”,可謂有過(guò)之而無(wú)不及。市場(chǎng)里隨處可見(jiàn)所謂的“香港奧普”、“深圳奧普”、“三洋奧普”、“三菱奧普”、“日本奧普”等等浴霸,據(jù)了解就前兩個(gè)傍名牌浴霸而言,僅在浙江嘉興市王店鎮(zhèn)一處,它們一年的銷售額就達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。

  通過(guò)打假維權(quán),一些知名浴霸企業(yè)已經(jīng)對(duì)浴霸行業(yè)的傍名牌、仿冒行為進(jìn)行了持續(xù)不斷的打擊,但“野草燒不盡,春風(fēng)吹又生”。假冒屢斬不絕。為此,奧普2004年推出了298元的特惠機(jī)型,意圖是想以市場(chǎng)手段加快、加大浴霸市場(chǎng)的洗牌速度及力度。不過(guò),面對(duì)復(fù)雜混亂的全國(guó)市場(chǎng),奧普獨(dú)木難支,浴霸的市場(chǎng)洗牌之路還很長(zhǎng)。

  品質(zhì):參差不齊

  2004年國(guó)家質(zhì)檢總局公布的抽查結(jié)果顯示,近4成浴霸產(chǎn)品不合格。山西、四川等省抽查結(jié)果顯示,室內(nèi)加熱器(包括浴霸)合格率僅25%和41%。相當(dāng)于消費(fèi)者每從市場(chǎng)購(gòu)買兩臺(tái)浴霸,就有可能購(gòu)買到一臺(tái)不合格產(chǎn)品。浴霸是衛(wèi)浴電器,其對(duì)安全品質(zhì)要求相當(dāng)高。偽劣浴霸容易造成觸電、火災(zāi)等安全事故,如此低的合格率不禁讓人產(chǎn)生憂慮。從質(zhì)檢局公布的不合格產(chǎn)品不難發(fā)現(xiàn)這樣一條規(guī)律:幾乎所有的浴霸清一色來(lái)自浙江或貼牌自浙江。事實(shí)上浴霸不合格產(chǎn)地集中的“浙江現(xiàn)象”主要由于浙江已成為國(guó)內(nèi)重要的小家電產(chǎn)品貼牌基地和生產(chǎn)基地,在浙江嘉興的王店鎮(zhèn)和寧波的慈溪,聚集著占全國(guó)80%左右的浴霸生產(chǎn)廠家,這些企業(yè)一般沒(méi)有自己的品牌或不愿打自己的品牌,往往采用貼牌形式生產(chǎn)銷售。

  據(jù)分析,電熱取暖器合格率較低的主要原因是部分貼牌生產(chǎn)企業(yè)甚至是“空殼企業(yè)”在質(zhì)量控制方面存在漏洞。這些企業(yè)質(zhì)量意識(shí)淡薄,熱衷于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),為盡量降低成本,或采用低質(zhì)原材料、零部件,或簡(jiǎn)化生產(chǎn)工序和必要的檢驗(yàn)過(guò)程,不能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  低質(zhì)雜牌浴霸在生產(chǎn)制造過(guò)程中玩的貓膩包括:采用回料塑膠材料及低質(zhì)電機(jī),其阻燃、抗老化、電氣性能不能滿足要求;要命的是在浴霸核心的紅外泡甚至照明泡上動(dòng)起了腦筋,采用短頸非標(biāo)取暖泡及照明泡,其直接危害就是會(huì)給浴霸安全性能、產(chǎn)品質(zhì)量效率、取暖照明泡更換帶來(lái)后遺癥。這些產(chǎn)品主要在各地電器專業(yè)市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)銷售。上海質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢查人員在歷年的抽查中發(fā)現(xiàn),標(biāo)稱為“上海生產(chǎn)”的27個(gè)產(chǎn)品中,大部分都是貼牌生產(chǎn)的。

  目前國(guó)內(nèi)尚無(wú)浴霸的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  競(jìng)爭(zhēng):手法原始

  目前浴霸市場(chǎng)相當(dāng)多品牌產(chǎn)品采用到浙江嘉興的王店鎮(zhèn)和寧波的慈溪等地貼牌方式生產(chǎn),生產(chǎn)成本雖然低,但產(chǎn)品品質(zhì)不高,同質(zhì)化嚴(yán)重,質(zhì)量款式和雜牌差不多,可謂“一個(gè)模子里出來(lái)的”。一時(shí)間直接的價(jià)格戰(zhàn)、間接降價(jià)的促銷戰(zhàn)、甚至于淪落到把浴霸貼個(gè)牌給自己其它產(chǎn)品作促銷,已成了目前浴霸市場(chǎng)的隨處可見(jiàn)的景觀。

  毫無(wú)疑問(wèn),到目前為止,中國(guó)大部分浴霸企業(yè)在謀求市場(chǎng)占有率方面最為直接和有效的手段依然是價(jià)格,大多企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)依然沒(méi)有擺脫低層次的依靠?jī)r(jià)格拼市場(chǎng)的格局,這種格局產(chǎn)生的主要原因就是企業(yè)產(chǎn)品低質(zhì)低價(jià)的一種惡性循環(huán)。

  也許在不少人眼里,價(jià)格戰(zhàn)能夠給老百姓帶來(lái)實(shí)惠。但惡性的價(jià)格戰(zhàn),帶給市場(chǎng)的卻僅僅是短期的繁榮。當(dāng)企業(yè)過(guò)度關(guān)注價(jià)格就會(huì)降低產(chǎn)品的品質(zhì),導(dǎo)致產(chǎn)品的研發(fā)、更新投入減少,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度嚴(yán)重減緩,最終損傷的還是消費(fèi)者的利益。浴霸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還存在許多不規(guī)范的地方,諸如虛假承諾、誤導(dǎo)浮夸、以次以假充好等等。

  研發(fā):少有創(chuàng)新

  自1993年奧普推出了中國(guó)第一臺(tái)集照明、取暖、換氣三功能為一體的浴霸產(chǎn)品,整個(gè)行業(yè)浴霸的功能除個(gè)別產(chǎn)品增加負(fù)離子、吹風(fēng)等可有可無(wú)的功能外基本沒(méi)有實(shí)質(zhì)突破。進(jìn)入2000年后,浴霸新品的特點(diǎn)都是集中在浴霸面板變化上。所以在市場(chǎng)上經(jīng)常可以看到某些品牌某一款式同另一款式結(jié)構(gòu)配置功能完全一樣,僅面罩不同。個(gè)別浴霸企業(yè)某一款式滯銷,索性換個(gè)面罩,甚至干脆連產(chǎn)品型號(hào)、認(rèn)證都套用,就重新粉墨登場(chǎng)了。

  目前浴霸行業(yè)除奧普等極少數(shù)企業(yè)有自主研發(fā)外,其他企業(yè)基本靠面罩的簡(jiǎn)單模仿或貼牌過(guò)日子,產(chǎn)品多停留在中低檔,在外觀上,功能上的大同小異。在嘉興王店可以發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象:在該小鎮(zhèn)上隨便找一浴霸廠家,都能生產(chǎn)出你指定品牌的浴霸,模仿品牌的面罩各廠家基本通用。一些家庭作坊式企業(yè)只有一個(gè)門市部,墻壁上掛著近百個(gè)浴霸面罩隨意挑選,接到訂單了,就從各配件廠家購(gòu)進(jìn)配件,再找一些人來(lái)進(jìn)行裝配,甚至貼上假冒的商標(biāo)就成了名牌,堂而皇之流入市場(chǎng)。

  以至于業(yè)內(nèi)人士到了嘉興王店,除了對(duì)王店這種畸形業(yè)態(tài)的感慨外,就是對(duì)浴霸遠(yuǎn)景的擔(dān)憂和對(duì)研發(fā)的積極性的打擊。但有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)絕不會(huì)“因噎廢食”,創(chuàng)新研發(fā)永遠(yuǎn)會(huì)是浴霸市場(chǎng)的主旋律。

  服務(wù):有待提升

  嚴(yán)格地說(shuō),浴霸仍屬于半成品,需要安裝過(guò)程和售后服務(wù)過(guò)程。目前浴霸市場(chǎng)除少數(shù)品牌設(shè)立售后服務(wù)外,相當(dāng)多牌子的浴霸缺乏售后服務(wù)、售后服務(wù)形同虛設(shè)或虛假承諾,導(dǎo)致浴霸行業(yè)的售后服務(wù)整體水平不高,經(jīng)常為媒體曝光。如某些品牌的保修承諾演變?yōu)槲迥晟踔粮L(zhǎng)期限、更多內(nèi)容的服務(wù),甚至做出了終身保修的虛假承諾(當(dāng)然,這些服務(wù)承諾多半只是說(shuō)說(shuō)引消費(fèi)者下單而已)。時(shí)至今日,部分品牌在當(dāng)?shù)匾咽菬o(wú)影無(wú)蹤,只是坑苦了無(wú)辜的消費(fèi)者。

  當(dāng)然,也有一些企業(yè)真正重視售后。TCL、美的等品牌介入浴霸行業(yè),考慮到品質(zhì)、研發(fā)等一時(shí)超越奧普有一定難度,紛紛大打售后服務(wù)牌。美的甚至提出了行業(yè)安裝標(biāo)準(zhǔn)概念。如果浴霸企業(yè)對(duì)售后服務(wù)足夠重視,具體落實(shí)時(shí)又不會(huì)僅僅變成市場(chǎng)炒作欣慰,相信會(huì)對(duì)整體浴霸市場(chǎng)的服務(wù)有所觸動(dòng),提升行業(yè)服務(wù)水平。

  前景:發(fā)展趨好

  奧普在最初進(jìn)入浴霸行業(yè)的時(shí)候,沒(méi)有想到這種產(chǎn)品的生命力這樣強(qiáng)。浴霸構(gòu)思的科學(xué)性,使用的實(shí)用性、舒適性、經(jīng)濟(jì)性,即便是到現(xiàn)在,放眼國(guó)際,仍然找不到能夠替代浴霸的產(chǎn)品。

  高速發(fā)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)給浴霸市場(chǎng)持續(xù)的需求帶來(lái)可能,浴霸市場(chǎng)迅速發(fā)展,整體質(zhì)量水平日益提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨向高檔化、品牌化。目前國(guó)內(nèi)浴霸市場(chǎng)可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。調(diào)查顯示,雖然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)浴霸的認(rèn)可度達(dá)82%,但目前城市居民家庭中浴霸的擁有率卻不到15%。相比于熱水器70%的普及率,浴霸的市場(chǎng)空間巨大。

  雖然目前浴霸市場(chǎng)相對(duì)還不成熟、存在著這樣那樣的不和諧音符,但隨著人們生活水平的逐步提高,隨著消費(fèi)者對(duì)浴霸產(chǎn)品認(rèn)知度的提高,浴霸這塊蛋糕一定也會(huì)在堅(jiān)持品質(zhì)、注重服務(wù)的專業(yè)企業(yè)的培育下越做越大。

網(wǎng)站編輯:趙志偉
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