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抓住第二輪市場紅利
粗放型銷售的紅利期已過2008年，可以說是家電家居市場的分水嶺，這之前或者之后的三年時間，是行業(yè)發(fā)展的黃金時代。尤其是在家居建材領域，2008年之后的三年開始進入發(fā)展的快車道，在市場紅利和人口紅利的雙重推動下，甚至可以說將整個家居建材行業(yè)帶入“野蠻生長期”。這一階段，只要商家拿到好的鋪面，有導...
為什么物美價廉，客戶還不買賬？
案例：在一個縣級城市的開了一家家電門店的張老板主要做的是煙灶熱、廚房小電，后來又增加了兩季和凈水。過去年銷售在四百萬左右，在當?shù)厮憬?jīng)營很好的門店了。但是近幾年，門店銷售一直在下滑，已經(jīng)萎縮到兩三百萬左右。他認為銷售下滑主要還是門店客流變少了所以他就把店里的近期目標設定在引流轉(zhuǎn)化上，他也學著做線...
“6·18”大戰(zhàn)打響 家電廠商站隊加速
“6·18”年中電商大戰(zhàn)已拉開帷幕，隨著電商流量遭遇瓶頸，家電廠商也在這場促銷大戰(zhàn)中無奈“站隊”。在這場存在于京東、天貓以及拼多多、蘇寧等渠道商之間的商業(yè)爭奪戰(zhàn)中，有的家電廠商被迫“二選一”，有的則想通吃渠道，從而提前搶奪資源、鎖定優(yōu)質(zhì)資源，搶到最大的那塊蛋糕。但無論如何，消費者都會在這場激烈...
618接力賽在即，菜鳥、京東、蘇寧憑什么跑出加速度？
2004年前的6月18日還只是個普通的日子，正如2009年前的11月11日，不過隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電商模式應勢發(fā)展，618和雙11逐漸被賦予“年中大促買買買”、“單身剁手買買買”的符號含義。一邊是姐妹拼團齊上陣，貨比三家pick誰，全然不顧剛剛立下的朋友圈“剁手flag”，一邊是發(fā)布會前赴后繼...
蘇寧618：第一小時內(nèi)，10余品牌瞬間破億
隨著6月的到來，各大電商平臺的618消費者爭奪戰(zhàn)進入白熱化階段。6月1日凌晨，蘇寧易購總裁侯恩龍在微頭條上公布了蘇寧開門紅一小時戰(zhàn)報：“超10大品牌銷售瞬間破億。家電3C貢獻最大，主場優(yōu)勢盡顯?？煜奉?，新晉網(wǎng)紅產(chǎn)品烏茲別克斯坦車厘子，一小時熱銷5噸。天亮后，線下12000余店將迎來又一波消費...
精耕設計師 細作品牌聯(lián)盟
長沙華帝燃具銷售有限公司成立于2001年，公司主要負責華帝品牌在長沙、湘潭、萍鄉(xiāng)地區(qū)的銷售及售后服務。在長沙市內(nèi)30多家商場設立了銷售網(wǎng)點，在代理區(qū)域擁有30多個直屬專賣店，建立了較為完善、健全的二級區(qū)縣銷售網(wǎng)絡。在同行競爭激烈、社會購買力相對疲軟的環(huán)境下，公司緊緊抓住品牌、質(zhì)量、售后服務等關...
全方位賦能廠商 堅持產(chǎn)業(yè)鏈共贏
居然管家是由居然之家與無憂服務攜手共同打造的智能家居服務平臺，定位和專注于家居業(yè)務用戶后服務市場，承接家具、建材、電器、智能家居等各大品類家居品牌商、渠道商的后服務業(yè)務，并通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及AI技術，為C端用戶提供全場景、全生命周期的高品質(zhì)、一站式家居服務。提供全方位的用戶服務保障對服務行業(yè)...
精耕細作 做好量利平衡的管控和落地
KA之所以能快速發(fā)展，是因為KA興起的時候，市面上的產(chǎn)品、商家良莠不齊，有很多參差不齊的商品充斥市場，也有很多宰客的不良經(jīng)銷商，而KA賣場可以讓消費者購買到貨真價實的產(chǎn)品，規(guī)范了市場，順應了當時中國消費者對家電購買的需求。但家電行業(yè)發(fā)展到今天，KA在這方面的優(yōu)勢已經(jīng)不復存在，隨著渠道為主、終端...
優(yōu)易修：這樣可以省掉“上門費”
說起家電維修行業(yè)，經(jīng)常會遇到上門維修的，如果遇到不好說話的客戶檢查出故障后，覺得維修費太貴就不修了，不修吧，問客戶要上門費。然后客戶就說：“我都說我不修了，你什么也沒換，憑什么收我錢，你這服務也太差了吧！”可事實真的是如此嗎？家電維修行業(yè)到底該不該收上門費呢？說起如今的家電維修市場，客戶抱怨，...
