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廣東作為中國改革開放的前沿陣地，中小家電企業(yè)居多，來到這里創(chuàng)業(yè)的人也特別多，大家懷揣著夢想來到這里，創(chuàng)業(yè)之初，夢想著有一天自己經(jīng)營的公司能走向全國，成為家喻戶曉的品牌，大家都努力工作，努力打造自己的核心競爭力，試圖走出一條屬于自己的路，可是這條路上的人太多，競爭也異常的慘烈。人少、錢少、客戶少...

廚衛(wèi)行業(yè)智能化發(fā)展已歷數(shù)載，但市場反響平平，其根源在于企業(yè)缺乏對廚衛(wèi)產(chǎn)品固有特征的清晰認識，同時盲目追逐智能化的“風口”，跟風照搬其他品類的現(xiàn)成模式，造成廚衛(wèi)智能產(chǎn)品噱頭大過實際，消費者興趣寥寥。作為“功能型”家電，廚衛(wèi)產(chǎn)品的智能化，仍需要回歸到其基礎功能之上，實現(xiàn)更高程度的“懶人化”，才有望...

2016年8月16日，聯(lián)合利華宣布收購全球?qū)I(yè)空氣凈化品牌瑞典的Blueair（布魯雅爾）。并購之后，Blueair（布魯雅爾）在瑞典、中國、美國、日本、韓國和印度等市場，將繼續(xù)以現(xiàn)有品牌名運營。Blueair（布魯雅爾）創(chuàng)始人Bengt Rittri在分享這一消息時說道：“聯(lián)合利華以堅持踐行...

編者按：近年國家供暖政策的調(diào)整、中俄天然氣供應協(xié)議的簽訂給壁掛爐行業(yè)創(chuàng)造了一個良好的生長溫室，同時也讓品牌競爭升級。價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)……硝煙四起，每個品牌都使出渾身解數(shù)，期許能夠多分一杯羹。喜德瑞將如何應對這場爭奪戰(zhàn)？且聽喜德瑞中國區(qū)總裁謝新天如何講述。

在2015年政府工作報告中，國務院總理李克強提及“把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火”，一時間，各類O2O項目變得火熱。我作為海爾曾經(jīng)的天貓系操盤者，于2014年離開了海爾，這兩年在阿里講師團的種種討論中，我認為全渠道O2O是偽命題，因為解釋不了一些事情。如沃爾瑪出售一號店的...

2016年，壁掛爐行業(yè)在“煤改氣”的輻射下完美實現(xiàn)逆襲！上半年內(nèi)銷44.3萬臺，同比增長9.2%，出口5.3萬臺，同比增長2%，結(jié)束了一直以來持續(xù)下滑的局面，迎來的發(fā)展的小春天。伴隨機遇一同到來的還有競爭，各品牌市場爭奪激烈，有的更是打起價格戰(zhàn)，但喜德瑞中國區(qū)總裁謝新天卻不認同這一做法。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的成熟和消費需求的提高，近兩年智能化成為了家電行業(yè)熱點，各大企業(yè)為了日后發(fā)展而早早布局。有的企業(yè)專注于智能產(chǎn)品本身，有的企業(yè)致力于平臺與產(chǎn)品的互聯(lián)，家電企業(yè)開始以各種各樣的方式向智能化靠近。但在智能化的道路上，需要既接網(wǎng)，更接地氣。智能化功能需要圍繞用戶痛點設計。從2014年開始...

互聯(lián)網(wǎng)爭奪的是流量和入口，而移動互聯(lián)網(wǎng)時代爭奪的是場景，以場景觸發(fā)（SceneTouch）為基礎的場景時代已經(jīng)來臨。目前，由產(chǎn)品所組成的各種場景成為用戶發(fā)生各種購買行為的主要載體。而不同的場景又能植入不同的產(chǎn)品，場景與產(chǎn)品已經(jīng)密不可分?？梢越柚€下的關聯(lián)場所實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售。家電本身是個低頻購物...

A.O.史密斯集團公司高級副總裁/中國區(qū)總裁丁威先生在多個公開發(fā)言時都曾闡明企業(yè)管理真正的核心內(nèi)涵在于企業(yè)文化，通過不斷對研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、管理流程等的改進與創(chuàng)新，使企業(yè)的價值觀落地，也成就了A.O.史密斯在中國所涉足的熱水器、凈水器、壁掛爐等多個行業(yè)更好的發(fā)展?；谖幕氐墓芾砟Ｊ?，成為A...

“跨界”在當下成為一種全新的企業(yè)發(fā)展新模式，同時也是創(chuàng)新與突破的代名詞。2016年，是品牌轉(zhuǎn)型的時代，更是跨界融合的時代。在7月11日舉行的志高廚電營銷戰(zhàn)略升級暨全國代理商峰會上，圍繞“生態(tài)+”戰(zhàn)略的落地，志高廚電宣布正式切入晾衣架行業(yè)，并推出一系列集成晾衣架新品?？缃?開啟泛家居化之路作為第...