歐洲家電市場(chǎng)，歷來(lái)是全球家電門(mén)檻最高的競(jìng)技場(chǎng)。而這片孕育和匯聚眾多世界級(jí)家電品牌的熱土，如今正見(jiàn)證著中國(guó)家電的崛起——今年，中國(guó)洗衣機(jī)品牌在歐洲市場(chǎng)表現(xiàn)出色，海爾尤其亮眼：據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年1-6月，海爾洗衣機(jī)在歐洲整體份額位居TOP2，中國(guó)出海企業(yè)中銷(xiāo)量、銷(xiāo)額第一，成為歐洲銷(xiāo)量最好的中國(guó)洗衣機(jī)品牌。

從國(guó)家市場(chǎng)看，海爾洗衣機(jī)也可謂多點(diǎn)開(kāi)花：在意大利市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)份額增速第一、Candy單品牌份額第一、干衣機(jī)銷(xiāo)量份額第一；在東歐，海爾智家超薄、洗干品類(lèi)居捷克市場(chǎng)份額TOP1，并在克羅地亞、斯洛文尼亞、塞爾維亞三個(gè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)份額增速第一；同時(shí)，海爾智家在英國(guó)達(dá)成嵌入式品類(lèi)份額TOP1、在法國(guó)實(shí)現(xiàn)年累超薄和洗干品類(lèi)銷(xiāo)額份額TOP1、在西班牙超薄滾筒銷(xiāo)量及頂開(kāi)滾筒份額均實(shí)現(xiàn)TOP1。

要知道，歐洲家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度及固化程度令人生畏。面對(duì)其百年建立起的“銅墻鐵壁”，僅僅歷經(jīng)40多年發(fā)展的中國(guó)家電企業(yè)，是如何快速成長(zhǎng)起來(lái)的？

其一，本土化的產(chǎn)品創(chuàng)新。2000年，海爾智家已經(jīng)在意大利布局研發(fā)中心，2011年設(shè)立了德國(guó)研發(fā)中心。目前，其已構(gòu)建起全球10+N開(kāi)放式創(chuàng)新體系，針對(duì)全球各地用戶(hù)差異化需求進(jìn)行創(chuàng)新。如針對(duì)歐洲嚴(yán)苛的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，海爾洗衣機(jī)推出比歐洲A級(jí)能耗還節(jié)能60%的X11系列，助力歐洲多國(guó)千歐以上高端市場(chǎng)份額突破10%。即將上市的海爾牌中子和L+超高端套系，價(jià)格指數(shù)高達(dá)500+，持續(xù)拉動(dòng)高端份額提升。

除了歐洲，這種立足當(dāng)?shù)?、服?wù)當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)新模式，也讓海爾智家在全球范圍收獲用戶(hù)喜愛(ài)、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)引領(lǐng)：在越南，AQUA整體增速16.6%，行業(yè)增速TOP1；在美國(guó)，Combo洗衣機(jī)連續(xù)多年美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量TOP1；在澳洲，洗衣機(jī)雙品牌（Haier&斐雪派克）連續(xù)15年市場(chǎng)份額TOP1。

其二，本土化的供應(yīng)鏈建設(shè)。作為國(guó)內(nèi)首批出海創(chuàng)牌的企業(yè)，海爾智家始終堅(jiān)持“三位一體”本土化布局。2001年起，海爾智家開(kāi)始在歐洲設(shè)立制造中心，縮短了響應(yīng)時(shí)間、節(jié)約了成本，還擁有了參與當(dāng)?shù)刂圃焐探M織并獲取信息的條件，為品牌發(fā)展進(jìn)一步鋪路。另外，其也陸續(xù)整合了歐洲本土品牌Candy、Hoover，并在歐洲廣泛建立起本土化渠道、服務(wù)售后團(tuán)隊(duì)等。

歐洲家電市場(chǎng)版圖正經(jīng)歷一場(chǎng)靜默重構(gòu)——泰晤士河畔、米蘭街頭、巴黎商圈，越來(lái)越多歐洲家庭開(kāi)始選擇中國(guó)品牌。這不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)份額更替，而是一場(chǎng)關(guān)于創(chuàng)新路徑、產(chǎn)業(yè)生態(tài)和商業(yè)文明的深層變革，憑借本土化筑基、定制化創(chuàng)新，中國(guó)家電正在百年歐洲市場(chǎng)書(shū)寫(xiě)新的產(chǎn)業(yè)敘事。