為中國冰箱市場(chǎng)破局， 方太冰箱成“鮮”行者

全球最強(qiáng)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、最具規(guī)模且競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)、最豐富多樣的消費(fèi)場(chǎng)景、最多元甚至最挑剔的消費(fèi)者……

這是中國制造企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，但也是諸多中國制造品牌身在局中，面臨的“大家都有，如何更優(yōu)”的潛在挑戰(zhàn)。

方太冰箱給出的創(chuàng)新解是，回到本質(zhì)，讓創(chuàng)新從消費(fèi)者內(nèi)心深處開始生長(zhǎng)。

1、破司空尋常

1956年，中國第一臺(tái)冰箱由北京雪花冰箱廠研制成功。鼎盛時(shí)期，每年有80萬臺(tái)雪花冰箱，進(jìn)入千家萬戶。

此后，中國冰箱市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大，歷經(jīng)上世紀(jì)90年代青島海爾、上海上菱、順德容聲、廣州華凌的“百廠大戰(zhàn)”，到2023年全國家用電冰箱產(chǎn)量已高達(dá)9632.3萬臺(tái)，全國居民平均每百戶電冰箱（柜）擁有量達(dá)103.4臺(tái)。

看起來，中國冰箱市場(chǎng)幾近飽和，巨大蛋糕早已被瓜分完畢。甚至群雄逐鹿下，冰箱市場(chǎng)被認(rèn)為是家電產(chǎn)業(yè)這片紅海中的“血?！备?jìng)爭(zhēng)。里面強(qiáng)者林立，外面不敢窺伺。

不過，正如“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略大師”邁克爾·波特提出的，成熟行業(yè)往往容易陷入同質(zhì)化“怪圈”，從而形成增長(zhǎng)瓶頸。

當(dāng)前的冰箱市場(chǎng)，無疑充斥著如產(chǎn)品同質(zhì)化、創(chuàng)新乏力、用戶體驗(yàn)不足等諸多痛點(diǎn)。這意味著，增量有限的情況下，冰箱行業(yè)需要尋找新的突破和增長(zhǎng)點(diǎn)。

10月24日，方太重磅發(fā)布了歷經(jīng)5年潛心研發(fā)的全球新一代高端全嵌冰箱，其正代表著方太基于對(duì)中國廚房和中國消費(fèi)者需求的深刻洞察，為冰箱行業(yè)注入的鮮活創(chuàng)造力。

與此同時(shí)，深耕中國廚房28年，并以高端全場(chǎng)景廚電解決方案，引領(lǐng)中國廚電美善進(jìn)化的方太，在冰箱賽道上推陳出新，更是對(duì)自身高端全場(chǎng)景廚電戰(zhàn)略定位的進(jìn)一步強(qiáng)化和全面布局。

2、造非同凡“箱”

消費(fèi)者的需求是流動(dòng)的，也就意味著永遠(yuǎn)會(huì)有新的增長(zhǎng)點(diǎn)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，在等待“淘金者”的到來。

當(dāng)諾基亞稱雄手機(jī)市場(chǎng)，橫空出世的蘋果iPhone卻宣告了一個(gè)智能手機(jī)時(shí)代的到來；而當(dāng)每年9月初成為蘋果引領(lǐng)全球智能手機(jī)革新的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)，華為發(fā)布的全球首款三折疊手機(jī)——華為Mate XT非凡大師，卻在今年占盡風(fēng)頭。

可見，抓住并創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求，以及產(chǎn)品的科技創(chuàng)新和體驗(yàn)跨越，正是產(chǎn)品成功的共同秘訣。

同樣，在看似波瀾不驚的冰箱市場(chǎng)上，方太卻獨(dú)樹一幟地看到了可以突破傳統(tǒng)的關(guān)鍵體驗(yàn)，那就是“鮮”和“嵌”。

為此，方太冰箱借助新一代保鮮科技、新一代全嵌設(shè)計(jì)創(chuàng)新，一次性解決了傳統(tǒng)冰箱的縫隙過大導(dǎo)致空間浪費(fèi)、保鮮技術(shù)粗放導(dǎo)致的食材營養(yǎng)流失等7大痛點(diǎn)和全嵌冰箱設(shè)計(jì)繁、安裝難等10大設(shè)計(jì)頑癥。

比如為滿足冰箱用戶的更極致保鮮需求，方太從全球遠(yuǎn)洋級(jí)生鮮配送的成熟科技中獲得靈感，首次將氮?dú)獗ｕr技術(shù)應(yīng)用在家用冰箱中，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)時(shí)間、高質(zhì)保鮮的突破，并引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入第四代“氮?dú)獗ｕr”時(shí)代。

方太全球新一代高端全嵌冰箱，更以柜門一體、按壓開關(guān)、三步安裝的全嵌新范式，讓方太全嵌實(shí)現(xiàn)代際領(lǐng)先，同時(shí)兼顧容積和保溫，完美解決了業(yè)內(nèi)的“不可能三角”難題。

率先實(shí)現(xiàn)這些突破的，之所以是方太，一方面是其擁有與蘋果、華為等相似的追求極致的企業(yè)文化，即28年來方太始終圍繞“食”和“廚”的本質(zhì)出發(fā)，不斷持續(xù)創(chuàng)新超越、重新定義的精神特質(zhì)。

另一方面，方太長(zhǎng)期專注于中國廚房塑造的變革之力積累，足以在冰箱產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新輸出。

因此，方太冰箱以5年時(shí)間，420多個(gè)消費(fèi)者使用場(chǎng)景的洞察研究，76項(xiàng)體驗(yàn)優(yōu)化，以及數(shù)十次工業(yè)設(shè)計(jì)與調(diào)整、百余項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，讓冰箱更極致于食物、健康、烹飪與廚房整體體驗(yàn)。

以消費(fèi)者需求為原點(diǎn)，方太用新思維洞悉創(chuàng)造改變和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，不僅重新定義了冰箱保鮮標(biāo)準(zhǔn)，為消費(fèi)者帶來更好體驗(yàn)，也為中國制造走向中國創(chuàng)造提供了一個(gè)全新范例。