萬(wàn)元冰箱銷(xiāo)量全國(guó)第一，他們是如何做到的？

2018年春節(jié)前，美的冰箱在 “愛(ài)+年貨節(jié)”中，針對(duì)萬(wàn)元以上的高端電冰箱推廣有一個(gè)全國(guó)性行動(dòng)，全國(guó)各大城市有19709個(gè)門(mén)店同時(shí)參與。其中，福建省泉州市分配有120臺(tái)的銷(xiāo)售任務(wù)。

惠安華友電器的副總經(jīng)理曾子玲接到任務(wù)后，深知萬(wàn)元以上的冰箱是合資品牌的天下，而員工對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌大容積冰箱零售價(jià)定價(jià)超過(guò)1萬(wàn)元沒(méi)有銷(xiāo)售信心。并且在距離春節(jié)只有1個(gè)多月的時(shí)間要賣(mài)出去50臺(tái)，他們覺(jué)得根本就不可能實(shí)現(xiàn)。

于是，她就自己先擔(dān)起萬(wàn)元機(jī)的銷(xiāo)售開(kāi)拓任務(wù)，看到底能不能賣(mài)出去。當(dāng)曾子玲連續(xù)賣(mài)了5臺(tái)美的的萬(wàn)元電冰箱以后，員工開(kāi)始心動(dòng)了。與此同時(shí)，曾子玲也馬上組織員工進(jìn)行萬(wàn)元電冰箱的銷(xiāo)售培訓(xùn)。

她將自己銷(xiāo)售5臺(tái)萬(wàn)元電冰箱的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享。比如一個(gè)客戶(hù)到賣(mài)場(chǎng)中原本只想買(mǎi)1000多元的電冰箱給家中老人用。曾子玲在了解客戶(hù)的需求過(guò)程中，和顧客聊他自己家里的電冰箱好不好用?？蛻?hù)說(shuō)不太夠用，她就引導(dǎo)客戶(hù)，既然自己家里的冰箱已經(jīng)不夠用，干脆就換一臺(tái)，把家里的冰箱給老人用，自己換一臺(tái)性?xún)r(jià)比高的大冰箱。這樣原本買(mǎi)1000多元電冰箱的用戶(hù)轉(zhuǎn)換為買(mǎi)1萬(wàn)多元的電冰箱。

曾子玲通過(guò)自身的銷(xiāo)售體會(huì)告訴員工，現(xiàn)在的客戶(hù)不是沒(méi)有錢(qián)，其實(shí)是銷(xiāo)售人員給自己設(shè)限，認(rèn)為顧客沒(méi)錢(qián)或自己都覺(jué)得買(mǎi)個(gè)三四千元的就可以了，所以不敢給客戶(hù)推薦高端產(chǎn)品。而通過(guò)她自己前5臺(tái)萬(wàn)元電冰箱銷(xiāo)售的案例證明，只要自己轉(zhuǎn)變觀念，把好產(chǎn)品推薦給顧客才是對(duì)客戶(hù)最大的負(fù)責(zé)，用戶(hù)轉(zhuǎn)換沒(méi)有那么難。而培訓(xùn)之后的1個(gè)月內(nèi)，華友電器的美的萬(wàn)元電冰箱已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)50臺(tái)。員工們的銷(xiāo)售信心備增，銷(xiāo)售任務(wù)一增再增最終在“愛(ài)+年貨節(jié)”中華友電器實(shí)際銷(xiāo)售102臺(tái)美的萬(wàn)元電冰箱，在全國(guó)單個(gè)客戶(hù)中排名第一。

突破自我設(shè)限 明確主推方向

華友電器的高端機(jī)銷(xiāo)售好并非偶然，在很多品牌的推高端產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)中華友電器都是獲獎(jiǎng)客戶(hù)。比如，彩電品類(lèi)55寸以上的大屏電視或超過(guò)萬(wàn)元的機(jī)型很多都是全省銷(xiāo)售量第一。售價(jià)17990元的比佛利復(fù)式滾筒洗衣機(jī)在春節(jié)期間也是單個(gè)客戶(hù)全省銷(xiāo)售第一。甚至美的福建省經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議邀請(qǐng)華友電器的店長(zhǎng)做高端機(jī)銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)分享，得到與會(huì)人員的高度認(rèn)可。

這也是近年華友電器重點(diǎn)向主推高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的成果。曾子玲認(rèn)為，高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售瓶頸在于“頭部”，首先要解決員工的思想問(wèn)題。如同最開(kāi)始大家都認(rèn)為美的萬(wàn)元冰箱很難賣(mài)出去一樣，很多時(shí)候是銷(xiāo)售人員把自己認(rèn)為的價(jià)值強(qiáng)行傳達(dá)給消費(fèi)者，自己給自己設(shè)限，認(rèn)為客戶(hù)買(mǎi)個(gè)冰箱能用著好，或是買(mǎi)給老人用，租房子用等，不需要買(mǎi)那么貴的產(chǎn)品。

也可能是由于銷(xiāo)售人員自身并非高端用戶(hù)，無(wú)法體會(huì)到高端用戶(hù)的心理，在面向高端用戶(hù)時(shí)不可避免會(huì)有心理障礙，所以，突破自我的心理培訓(xùn)就尤為重要。把1000元的客戶(hù)轉(zhuǎn)換為萬(wàn)元以上，價(jià)格跨度非常大，為什么還能夠轉(zhuǎn)換？在培訓(xùn)時(shí)曾子玲給員工分析說(shuō)，是因?yàn)榭蛻?hù)不是沒(méi)有錢(qián)，但錢(qián)怎么花，怎么來(lái)安排？就看能不能進(jìn)行有效的引導(dǎo)。從她個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在高端機(jī)型的銷(xiāo)售上，“買(mǎi)大的、買(mǎi)好的”這兩點(diǎn)用好非常重要，在面向客戶(hù)時(shí)一定要敢于推出這兩個(gè)觀點(diǎn)。

因?yàn)?，人向上的欲望是無(wú)窮的，現(xiàn)在房?jī)r(jià)持續(xù)上漲，惠安地區(qū)的房?jī)r(jià)每平米都漲到一萬(wàn)元，買(mǎi)一臺(tái)冰箱才一萬(wàn)元，也就是一平方米的價(jià)格，兩三萬(wàn)元買(mǎi)一臺(tái)電視，也就是兩三平方米，而且可以看很多年。買(mǎi)一套像化妝品也要幾千元，但用幾個(gè)月就沒(méi)有了。所以，參照物找準(zhǔn)了，客戶(hù)消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)換就沒(méi)那么難。

為了讓員工心目中對(duì)高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售有更為清晰的方向，華友電器針對(duì)不同品類(lèi)總結(jié)出主推的口號(hào)，簡(jiǎn)單易懂。比如，彩電品類(lèi)的銷(xiāo)售口號(hào)是多賣(mài)10寸，多賣(mài)10核，顧客原本需要購(gòu)買(mǎi)的是50寸電視，導(dǎo)購(gòu)員就研究如何再去提升10寸，向60寸的產(chǎn)品引導(dǎo)。空調(diào)產(chǎn)品的銷(xiāo)售口號(hào)是賣(mài)變頻、賣(mài)一級(jí)機(jī)。冰箱、洗衣機(jī)品類(lèi)是賣(mài)風(fēng)冷多門(mén)。推烘干滾筒。小家電產(chǎn)品的銷(xiāo)售口號(hào)是兩臺(tái)起賣(mài)，千元起步。廚房電器是賣(mài)三大加一水，即大吸力、大火力、大容量和帶凈水器。

各品類(lèi)的銷(xiāo)售口號(hào)定好以后，也就將整體銷(xiāo)售的主基調(diào)定下來(lái)。首先，員工非常清楚地知道自己要賣(mài)什么樣的產(chǎn)品。其次是聚焦品類(lèi)主推口號(hào)以后，有針對(duì)性地展開(kāi)培訓(xùn)，會(huì)促使員工轉(zhuǎn)變思想，更好地提升終端人員的高端機(jī)銷(xiāo)售技能。再次是通過(guò)單品高端機(jī)型的銷(xiāo)售突破，帶動(dòng)賣(mài)場(chǎng)整體品類(lèi)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的升級(jí)，使各品類(lèi)的產(chǎn)品銷(xiāo)售都在往高端走。

好產(chǎn)品一定有好的道理，員工會(huì)賣(mài)高端機(jī)產(chǎn)品以后，收入提高的同時(shí)，也會(huì)變得非常自信，認(rèn)為就是要賣(mài)好東西給用戶(hù)，華友電器已經(jīng)整體形成這樣一種銷(xiāo)售氛圍，現(xiàn)在包括原本平均客單價(jià)較低的煙機(jī)、灶具等都得以改變。這種思想上的轉(zhuǎn)變，自然帶動(dòng)了華友電器整體客群及整體銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的改善，這也是2017年華友電器整體毛利和銷(xiāo)量同步提升的重要原因。

找準(zhǔn)用戶(hù)需求 強(qiáng)化功能體驗(yàn)

高端產(chǎn)品一定有某一點(diǎn)吸引消費(fèi)者的原因，對(duì)于賣(mài)場(chǎng)來(lái)講，高端市場(chǎng)確實(shí)有待于進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。比如，2017年，美的推出的一款比佛利復(fù)式洗衣機(jī)，零售價(jià)18000元，曾子玲聽(tīng)完產(chǎn)品的培訓(xùn)以后，自己就買(mǎi)了一臺(tái)。而此款洗衣機(jī)最打動(dòng)她的賣(mài)點(diǎn)就是復(fù)式結(jié)構(gòu)，上桶3公斤波輪，下筒為12公斤滾筒，上下桶之間相互獨(dú)立，互不干擾，可同時(shí)洗滌。因?yàn)椋抑写笕?、小孩的襪子、內(nèi)衣天天要換，天天有一推襪子、內(nèi)衣要洗，又不可能跟外衣一起洗。3公斤的上桶剛好解決了洗襪子和內(nèi)衣褲的問(wèn)題，包括浴巾，以前都是要手洗，現(xiàn)在也可以單獨(dú)洗。而且可以加溫洗，起到消毒的作用?，F(xiàn)在，很多二孩家庭的洗衣機(jī)都存在不夠用的問(wèn)題，買(mǎi)兩臺(tái)洗衣機(jī)，會(huì)很占空間，對(duì)用戶(hù)來(lái)講就極不方便。當(dāng)曾子玲以自身感受為例向客戶(hù)介紹這款洗衣機(jī)產(chǎn)品時(shí)，很多客戶(hù)都非常接受這些賣(mài)點(diǎn)。

所以，對(duì)于高端用戶(hù)，不需要給用戶(hù)講很多的產(chǎn)品知識(shí)，現(xiàn)在的信息獲取碎片化、圈層化和互聯(lián)網(wǎng)化，獲取產(chǎn)品各類(lèi)信息極為便利，消費(fèi)者更加依賴(lài)于對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)。賣(mài)場(chǎng)一定要研究高端用戶(hù)的需求，從產(chǎn)品體驗(yàn)的角度來(lái)講產(chǎn)品。比如，華友電器給導(dǎo)購(gòu)員做服飾品牌方面的培訓(xùn)，要求導(dǎo)購(gòu)員要學(xué)會(huì)觀察用戶(hù)的穿著，在向用戶(hù)介紹洗衣機(jī)時(shí)，就可以從洗衣效果的角度切入。比如，用戶(hù)穿的衣服是1000多元的，導(dǎo)購(gòu)員就可以說(shuō)，您這件衣服要2000多元、3000多元吧，3000多元的洗衣機(jī)哪里洗得起您穿的這件衣服啊。會(huì)洗變形、染色、洗后會(huì)皺等，這么貴的衣服，洗兩三次就變形太可惜了。很多消費(fèi)者都能夠接受這樣的推薦。

針高端用戶(hù)，華友電器會(huì)經(jīng)常舉辦各類(lèi)體驗(yàn)活動(dòng)。比如，提前準(zhǔn)備好鮮花，邀請(qǐng)用戶(hù)到賣(mài)場(chǎng)中來(lái)，免費(fèi)教他們插花，插好的花用戶(hù)可免費(fèi)拿回家?；蚴菧?zhǔn)備好葡萄酒，請(qǐng)用戶(hù)來(lái)品酒?；蚴菧?zhǔn)備一些圖畫(huà)書(shū)、彩筆等，邀請(qǐng)有小朋友的用戶(hù)過(guò)來(lái)做一些親子活動(dòng)等。這些體驗(yàn)活動(dòng)并不需要賣(mài)場(chǎng)設(shè)立單獨(dú)的體驗(yàn)空間。因?yàn)?，各品牌的展區(qū)都強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)感，有足夠的空間可以開(kāi)展各類(lèi)體驗(yàn)活動(dòng)，并且也非常愿意參與賣(mài)場(chǎng)組織的會(huì)員活動(dòng)甚至?xí)峁┫鄳?yīng)費(fèi)用支持，畢竟對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō)是一種宣傳。

比如，卡薩帝有酒柜、洗衣機(jī)等高端產(chǎn)品，華友電器發(fā)動(dòng)員工邀請(qǐng)自己的高端客戶(hù)到店，或是從系統(tǒng)中找出消費(fèi)力比較好的老用戶(hù)，或是最近在看某些產(chǎn)品但還沒(méi)有決定購(gòu)買(mǎi)的用戶(hù)進(jìn)行邀約來(lái)參加品酒、插花等體驗(yàn)活動(dòng)。每次參加活動(dòng)時(shí)，用戶(hù)可以把家里的皮草、皮衣、羊絨大衣等面料比較嬌貴的衣服帶過(guò)來(lái)，用高端洗衣機(jī)的相應(yīng)洗滌功能幫用戶(hù)做免費(fèi)打理。洗衣時(shí)，用戶(hù)肯定會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)看。通常用戶(hù)會(huì)在衣服沒(méi)洗時(shí)先拍個(gè)照片，洗完以后再拍張照對(duì)比一下，看到洗前洗后的對(duì)比效果，很多客戶(hù)自己會(huì)主動(dòng)發(fā)到朋友圈，說(shuō)還有這種好的產(chǎn)品。比如，一個(gè)客戶(hù)帶了件貂絨衣服，沒(méi)洗之前毛是塌下去的，用空氣洗洗完之后毛全部都蓬松起來(lái)，客戶(hù)非常滿(mǎn)意，沒(méi)過(guò)幾天就來(lái)買(mǎi)了一臺(tái)有空氣洗功能的洗衣機(jī)。

其實(shí)做這些用戶(hù)體驗(yàn)活動(dòng)，投入并不大，有一定消費(fèi)能力的用戶(hù)都可以邀約參與活動(dòng)。活動(dòng)不是向用戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品，也不是優(yōu)惠打折，而在活動(dòng)中結(jié)合了產(chǎn)品體驗(yàn)，潛移默化的去影響用戶(hù)。

服務(wù)減壓增質(zhì) 促進(jìn)口碑提升

產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的調(diào)整，帶來(lái)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)改善的同時(shí)也會(huì)促進(jìn)商家口碑的提升。因?yàn)?，每年各?lèi)家電產(chǎn)品的售后服務(wù)量很多，從售后的數(shù)據(jù)分析可以明顯看出，低價(jià)位產(chǎn)品的售后服務(wù)量占比非常大。也就是說(shuō)，低價(jià)位產(chǎn)品銷(xiāo)售越多給賣(mài)場(chǎng)帶來(lái)的售后服務(wù)量也越大，會(huì)增加賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)成本。但客戶(hù)不會(huì)認(rèn)為是因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)低價(jià)位的產(chǎn)品造成故障率多，而會(huì)認(rèn)為賣(mài)場(chǎng)就是賣(mài)了不好的產(chǎn)品給他們。用一次就會(huì)抱怨一次，形成賣(mài)低價(jià)就等于賣(mài)口碑不好的產(chǎn)品，間接影響賣(mài)場(chǎng)的口碑。

反觀購(gòu)買(mǎi)高端產(chǎn)品的用戶(hù)，在用的時(shí)候滿(mǎn)意度高，回頭率高，甚至?xí)鲃?dòng)推薦給周邊的朋友，給賣(mài)場(chǎng)帶來(lái)更多的優(yōu)質(zhì)群體，售后問(wèn)題還少，減輕了賣(mài)場(chǎng)的售后服務(wù)壓力，也有精力去探索通過(guò)品質(zhì)服務(wù)帶動(dòng)銷(xiāo)售的可行方式。

目前，華友電器已經(jīng)招聘專(zhuān)職做家電安裝及清洗保養(yǎng)服務(wù)的人員，為客戶(hù)提供家電上門(mén)清洗服務(wù)，但不是通過(guò)清洗服務(wù)來(lái)賺錢(qián)，而是要提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，在服務(wù)好用戶(hù)的同時(shí)，做高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)換。畢竟，現(xiàn)在的消費(fèi)者愿意花錢(qián)買(mǎi)健康，但從外面找人做上門(mén)服務(wù)又不放心，華友電器在當(dāng)?shù)匕l(fā)展多年，有很好的用戶(hù)口碑基礎(chǔ)，找華友家電來(lái)做服務(wù)也會(huì)更放心。

另外，品牌商對(duì)于高端機(jī)用戶(hù)會(huì)有一些VIP特殊的客戶(hù)服務(wù)通道，不僅減輕賣(mài)場(chǎng)自身的售后服務(wù)壓力，也會(huì)促進(jìn)賣(mài)場(chǎng)的服務(wù)口碑提升。比如，美的高端電冰箱的“鉆享俱樂(lè)部”，會(huì)員享有免費(fèi)清洗保養(yǎng)、管家服務(wù)、一站式“冰箱體檢”、定制級(jí)周轉(zhuǎn)機(jī)、專(zhuān)業(yè)測(cè)電和免費(fèi)測(cè)水等服務(wù)。如果產(chǎn)品出現(xiàn)故障，用戶(hù)提交報(bào)修半個(gè)小時(shí)內(nèi)，美的的服務(wù)人員就會(huì)聯(lián)系用戶(hù)，了解具體情況以及預(yù)約上門(mén)服務(wù)的時(shí)間，并且在服務(wù)人員到達(dá)用戶(hù)家前的半小時(shí)會(huì)主動(dòng)聯(lián)系用戶(hù)，再次進(jìn)行確認(rèn)。如果用戶(hù)家的冰箱需要拉走維修，會(huì)詢(xún)問(wèn)用戶(hù)是否需要使用備用周轉(zhuǎn)機(jī)，如果需要使用，美的會(huì)提供經(jīng)過(guò)清潔并檢測(cè)后的備用周轉(zhuǎn)機(jī)，保障用戶(hù)生活不受影響。正是由于品牌商針對(duì)高端產(chǎn)品的用戶(hù)有專(zhuān)項(xiàng)配套服務(wù)，讓客戶(hù)感覺(jué)很受尊重，買(mǎi)了個(gè)好的產(chǎn)品，自然會(huì)形成買(mǎi)好東西要到華友電器的良好口碑。

作為賣(mài)場(chǎng)，需要洞察所在區(qū)域的客戶(hù)需求，深度研究產(chǎn)品帶給客戶(hù)的價(jià)值是什么，讓自己走在客戶(hù)需的前面，將產(chǎn)品價(jià)值融入到高端用戶(hù)的生活中，去引領(lǐng)消費(fèi)，抓住需求升級(jí)的市場(chǎng)先機(jī)。