危機(jī)來(lái)臨時(shí)!經(jīng)銷商你該怎么辦?
前提:
經(jīng)銷商公司內(nèi)部的重大變故,夫妻型老板中某一人突然去世,或是大股東突然離世,或是完全喪失工作指揮能力。
安全提醒:
在發(fā)生事故后,即便公司當(dāng)前波瀾不驚,也能基本平穩(wěn)運(yùn)行,但千萬(wàn)不能被當(dāng)前這個(gè)現(xiàn)狀迷惑,認(rèn)識(shí)事情已經(jīng)平息,一切已經(jīng)恢復(fù)正常軌道運(yùn)行。平靜的水面之下往往有看不見(jiàn)的暗流。
高層出事之后,上游廠家,下游客戶,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,內(nèi)部員工,必然會(huì)產(chǎn)生不安全感或是危機(jī)感,并會(huì)形成一定的危機(jī)應(yīng)對(duì)方案,或是靜觀其變,根據(jù)事態(tài)發(fā)展再來(lái)決定下一步的動(dòng)向。所以,在發(fā)生事故后的一年內(nèi),一旦出現(xiàn)外部市場(chǎng)事故或是內(nèi)部管理事故,很容易導(dǎo)致連鎖反應(yīng),本來(lái)很簡(jiǎn)單的小事情,會(huì)在短期內(nèi)迅速形成大的波瀾!
最糟糕的后果:
先考慮最糟糕的后果
1、上游廠家取消經(jīng)銷權(quán);
2、下游客戶減少生意額,甚至停止合作;
3、下游客戶出現(xiàn)集中性退貨;
4、應(yīng)收賬款回收難度增加;
5、內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)混亂;
6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趁機(jī)搶奪市場(chǎng);
7、員工流失或是作案情況加劇;
8、倉(cāng)庫(kù)管理混亂;
9、有股份的員工要求清算公司資產(chǎn)并核算自己的股份本金增值部分。
評(píng)論:
目前沒(méi)有評(píng)論內(nèi)容。