三禾方成:外向型炊具企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的方式方法
三禾已經(jīng)走過11個(gè)年頭,2013年以前一直是為國際一流的炊具品牌提供服務(wù),隨著生產(chǎn)能力、營銷能力的發(fā)展,三禾廚具決定在2014年進(jìn)入國內(nèi)市場。三禾廚具總經(jīng)理方成在2014年家電營銷年會上帶來了他對炊具行業(yè)的一些看法。
三禾廚具總經(jīng)理方成
對國內(nèi)炊具市場的趨勢判斷
近十年來炊具的發(fā)展是日新月異,企業(yè)分化趨勢也開始加速,行業(yè)的集中度出現(xiàn)了明顯的提升,十年前一個(gè)企業(yè)銷售十個(gè)億已經(jīng)難能可貴,但是今天,十個(gè)億成了是否能支撐一個(gè)企業(yè)品牌化運(yùn)作良性競爭下去的門檻,出現(xiàn)了巨大的轉(zhuǎn)變,概括的講,中國居民收入大幅增長,對生活品質(zhì)有了更高的要求。第二就是中國城鎮(zhèn)化快速發(fā)展,中國人消費(fèi)觀念升級。
市場格局也在發(fā)生著顯著的變化,行業(yè)有了如下的一些特點(diǎn):
品質(zhì)化:品質(zhì)是品牌的生命基礎(chǔ),從來沒有哪一天像今天的中國對品質(zhì)要求這么高。
品牌化:品牌不再是領(lǐng)先者的專利,也不再只被一二線市場引用,在廣闊的中國市場,哪怕最偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,人們也希望可以使用品牌炊具。
規(guī)模集約化:市場將會越來越細(xì)化和細(xì)分,如果沒有足夠的規(guī)模,多數(shù)的小企業(yè)將消耗的更快,未來很有可能中國的炊具企業(yè)以個(gè)位數(shù)的數(shù)量存在。
中國化:之前的國人崇尚西方的生活,崇尚西方的產(chǎn)品,越來越多的中國人有了自己的價(jià)值取向,發(fā)揚(yáng)中國文化,中國傳統(tǒng)的生活習(xí)慣也被越來越多的人所追求,能否開發(fā)出滿足這種趨勢需求的產(chǎn)品,樹立起個(gè)性鮮明的品牌,這是未來一段時(shí)間,是對類似三禾這樣的新進(jìn)入者而言是最關(guān)鍵的地方。
外向型企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場的機(jī)會和挑戰(zhàn)
全球領(lǐng)先的多元化產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn):多年服務(wù)全球的品牌積累了豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)。
領(lǐng)先技術(shù),創(chuàng)新工藝應(yīng)用能力:三禾一直服務(wù)于國外的一流品牌,這些一流品牌有他獨(dú)特的賣點(diǎn),三禾對這些賣點(diǎn)都有深入的了解。
高標(biāo)準(zhǔn)品控體系確保高品質(zhì):比較高規(guī)格的生產(chǎn)管理體系和高標(biāo)準(zhǔn)品控體系,使得三禾廚具在產(chǎn)品的品質(zhì)上做的最好。
面對的挑戰(zhàn),首先思想的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵,外銷應(yīng)該更專注于對產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格,做內(nèi)銷與外銷完全不同。
其次開發(fā)的產(chǎn)品是否適銷對路是非常關(guān)鍵的,2007年開始,國內(nèi)市場掀起來一場外銷型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的高潮,最早嘗試的一些廣東地區(qū)的小家電企業(yè)以及一些服裝、五金等企業(yè),2008年的全球金融風(fēng)暴時(shí),對中國的出口企業(yè)造成了巨大的沖擊,訂單急劇縮小,面對這樣的狀況,很多企業(yè)選擇了走向內(nèi)銷市場,希望靠國內(nèi)市場的需求繼續(xù)經(jīng)營下去,但是回首望去,能夠成功的寥寥無幾,原因在于這些企業(yè)往往把外銷的產(chǎn)品換一個(gè)包裝就簡單開賣,海外市場和國內(nèi)市場對產(chǎn)品的需求是有巨大的不同。
決心與毅力,對一個(gè)新品牌而言開發(fā)國內(nèi)市場往往不能立竿見影,是否能夠堅(jiān)持走下去很重要,很多人倒在了即將成功的邊緣。
三禾的硬實(shí)力已滿足大力開發(fā)國內(nèi)市場的需求
三禾的生產(chǎn)能力、研發(fā)能力、營銷隊(duì)伍都已滿足開發(fā)國內(nèi)市場的需求,并且形成具有三禾特色的產(chǎn)品線。
三禾的軟實(shí)力儲備充足,公司內(nèi)部對國內(nèi)市場開發(fā)高度共識、國內(nèi)市場的消費(fèi)特征多次調(diào)研、并且以合作共贏的心態(tài)穩(wěn)步開發(fā)市場。
三禾對市場有很開放的心態(tài),我們重視所有合作伙伴、重視經(jīng)銷商,快速推出適合區(qū)域性的產(chǎn)品,以人性化的方式注重經(jīng)銷商,培養(yǎng)和提升經(jīng)銷商能力,充分保障經(jīng)銷商利益。共同成長,共同發(fā)展,成為國內(nèi)炊具市場的新晉品牌,還要通過一個(gè)好的價(jià)格讓消費(fèi)者接受。三禾目前對利益看得不是很重,愿意讓出足夠的空間確保合作伙伴的盈利,同時(shí)我們也愿意以一種更開放的心態(tài)參與國內(nèi)吹就行業(yè)健康有序的發(fā)展過程中,并且向行業(yè)龍頭交流和學(xué)習(xí)。
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