主推節(jié)能產品 拓展中國市場

　　1994年美國瑞美(Rheem)集團以合資的方式進入中國市場，推出恒熱(EVERHOT)品牌熱水器，2010年，瑞美集團澳洲公司全資控股中國公司，以瑞美和恒熱雙品牌的運營方式在中國市場發(fā)展，變更為獨資企業(yè)之后，公司對中國市場的投入力度不斷加大。近幾年中國政府各項調控措施也波及到家電市場，熱水器增長有一定的下滑，但中國市場的消費力在不斷提升，更新換代需求同樣非常旺盛。因此，從市場上來看，無論是電或燃氣熱水器每年都還在保持著良性的增長勢頭。

　　雖然，從市場的數據來看，目前瑞美在中國市場的占有率很小，但瑞美集團對中國的熱水器市場前景非?？春?，今年8月份，集團將中國公司由原來瑞美澳洲公司的子公司變更為瑞美美國的直屬子公司，把中國市場提升為集團全球業(yè)務擴展的戰(zhàn)略地位高度。今年又逢瑞美成都工廠因為城市改造問題需要重新選址建廠，可能我們會到整體產業(yè)鏈資源更為豐富的沿海一帶投建生產基地，增加產能，引入美國的先進技術、設備，以更利于企業(yè)的發(fā)展。

　　對于企業(yè)來講，最重要的還是市場業(yè)績的增長，瑞美集團做熱水器已經有百年以上的歷史，在全球市場中，瑞美熱水器是排在前列的，但在中國市場還處于上升階段，不過，這也說明我們有著巨大的拓展空間。從全球來看，中國市場看都是一個高增長的市場，中國的三四級市場熱水器需求正處于高速增長期，每個企業(yè)都在探索如何讓自身在這一市場中獲得長足的發(fā)展。電商也在高速發(fā)展。這些高增長的市場對我們來講也是一個機遇，是需要重點研究與突破的方向。

　　從長遠來看，在中國市場節(jié)能環(huán)保的產品更具發(fā)展前景。國際市場一些國家和地區(qū)都已經出臺相應的政策，例如，在澳大利亞，新建房屋已經不允許安裝電熱水器。雖然中國還沒有這樣的政策出臺，但隨著政府對節(jié)能環(huán)保越來越重視，未來一定會強制推廣節(jié)能環(huán)保的產品，而且首先會從城市市場推行。所以，對中國市場我們已經將節(jié)能的產品作為戰(zhàn)略產品去推廣，熱泵、燃氣熱水器、太陽能熱水器產品都是我們未來會重點推的品類，我們已經擁有成熟的產品儲備，例如熱泵產品我們已經推出二三年的時間，太陽能熱水器系統(tǒng)也開始推廣，并且針對這些產品的一些特性，研究適合中國消費者需求的中央熱水系統(tǒng)，以更優(yōu)的系統(tǒng)化解決方案來滿足節(jié)能與舒適兼具的熱水需求。

　　同時，我們也會給經銷商各種的支持政策，讓他們有積極性去推動新能源產品的銷售，盡管這樣做企業(yè)投入的成本會很高，但只要提前把基礎打好，未來的發(fā)展才會更有后勁。

　　中國的熱水器市場也非常大，我們不恨太晚，而是會更重視對中國市場的投入，讓家家戶戶都知道瑞美這個品牌，希望在中國熱水器行業(yè)中一個更加優(yōu)秀的表現。