利用線(xiàn)下優(yōu)勢(shì)資源后發(fā)制人

　　傳統(tǒng)制造企業(yè)一定要利用線(xiàn)下品牌的影響力、線(xiàn)下老客戶(hù)的口碑、線(xiàn)下實(shí)體資源、線(xiàn)下供應(yīng)鏈整合等優(yōu)勢(shì)做好線(xiàn)上電商化品牌，使線(xiàn)下品牌在互聯(lián)網(wǎng)得以進(jìn)一步提升。同時(shí)，傳統(tǒng)制造企業(yè)在線(xiàn)下已擁有大量用戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)推廣初期不是以增加新客戶(hù)為第一出發(fā)點(diǎn)，而是更加重視維護(hù)已有的客戶(hù)關(guān)系。

　　通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和線(xiàn)下已有良好關(guān)系的客戶(hù)建立新聯(lián)系，依賴(lài)忠實(shí)客戶(hù)在網(wǎng)絡(luò)上宣傳企業(yè)的理念及品牌進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)，最終達(dá)到增加新顧客的目標(biāo)。同時(shí)通過(guò)激勵(lì)顧客積極二次分享，加大網(wǎng)絡(luò)傳播廣度和深度。

　　同時(shí)，傳統(tǒng)品牌企業(yè)如果能夠積極布局O2O戰(zhàn)略，整合線(xiàn)下端多年積累的經(jīng)驗(yàn)、網(wǎng)點(diǎn)、供應(yīng)鏈資源、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、售后服務(wù)等資源，對(duì)線(xiàn)下進(jìn)行電商化、信息化的改造，打通線(xiàn)上線(xiàn)下的銷(xiāo)售系統(tǒng)、信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)下的終端體驗(yàn)、支付銜接、服務(wù)售后、物流配送的有力支撐。

　　同時(shí)，積極布局完善線(xiàn)上大電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下的O2O業(yè)務(wù)的有效銜接，將能夠快速的推進(jìn)企業(yè)的電商化發(fā)展。這是一個(gè)資源及供應(yīng)鏈協(xié)同整合的過(guò)程，傳統(tǒng)品牌在這點(diǎn)上相比網(wǎng)購(gòu)品牌具備非常大的優(yōu)勢(shì)。