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從熱銷的薄型速熱電熱水器，看A.O.史密斯的創(chuàng)新之道
兩年前，首次看到A.O.史密斯薄型速熱電熱水器時(shí)，作為業(yè)內(nèi)人士，都有些激動(dòng)，以厚重著稱的儲(chǔ)水式電熱水器終于有了顛覆性的突破；兩年后的現(xiàn)在，這臺(tái)薄型速熱電熱水器已然銷售超10萬(wàn)臺(tái),用戶對(duì)其喜愛可見一斑。兩年中，產(chǎn)品更是榮獲了多項(xiàng)行業(yè)大獎(jiǎng)，成功將電熱水器行業(yè)推向一個(gè)新的市場(chǎng)高度。這是一個(gè)無(wú)論從行業(yè)...
格力&索菲亞、我樂(lè)&方太...家居與家電牽手會(huì)有結(jié)果嗎？
2018年開始，一些家居企業(yè)與家電公司走得越來(lái)越近，交起好朋友了，最近連續(xù)出現(xiàn)幾起家居家電企業(yè)聯(lián)盟的消息。據(jù)大材研究觀察，至少有這樣幾家公司非常積極，包括海爾、蘇寧、國(guó)美、索菲亞、方太、格力、美的、小米等，大家要么以聯(lián)盟的形式，雙方在生產(chǎn)、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)展開合作；要么干脆跨界，自己投資，家居企業(yè)做...
小松鼠 把握時(shí)代機(jī)遇 強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力
之所以對(duì)2019年的市場(chǎng)發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度，是基于2018年小松鼠很多基礎(chǔ)性工作的投入效果已經(jīng)逐步顯現(xiàn)。比如，渠道建設(shè)取得階段性成果，代理商的合作積極性大增。品牌傳播效果得以體現(xiàn)，主動(dòng)尋求合作的客戶增多。產(chǎn)品力不斷提升，除壁掛爐這一主力產(chǎn)品以外，新風(fēng)、中央凈水、熱泵等產(chǎn)品陸續(xù)推出，圍繞家居生活舒適...
以共享理念形成銷售裂變 提升集成灶專賣店銷售業(yè)績(jī)
目前，家電行業(yè)無(wú)論產(chǎn)品還是渠道，同質(zhì)化非常嚴(yán)重，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上要有所突破，必須走差異化的道路。集成灶將煙機(jī)、灶具、烤箱、蒸箱等合成在一起，是設(shè)備性產(chǎn)品，是讓消費(fèi)者享受美食，享受生活的設(shè)備。近兩年，傳統(tǒng)煙灶消三件套在下滑，集成灶每年都在遞增，集成灶行業(yè)發(fā)展速度之快有目共睹，許多家電巨頭也...
中國(guó)家電巨頭才能實(shí)現(xiàn)智慧家庭這件事
走向未知宇宙，會(huì)是為了什么呢?探尋與求索，其實(shí)依舊是為找到一個(gè)“家”，更好地生活。所以，對(duì)于人類而言，無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在還是未來(lái)，不管是本能驅(qū)使還是主動(dòng)追求，即便走出地球，安享美好家庭生活總會(huì)是最優(yōu)先事項(xiàng)之一，就像村上春樹在《當(dāng)我跑步時(shí)我談些什么》中所寫：仰望星空，終要回望自身。當(dāng)前的一個(gè)共識(shí)是：...
美的集團(tuán)：營(yíng)收穩(wěn)健增長(zhǎng) 毛利率重回高位
國(guó)聯(lián)證券發(fā)布美的集團(tuán)的研報(bào)指出，2018年公司營(yíng)收2618.20億元，同比增長(zhǎng)8.23%;扣非歸母凈利潤(rùn)200.58億元，同比增長(zhǎng)28.46%。2019年Q1公司營(yíng)收755.00億元，同比增長(zhǎng)7.42%，扣非歸母凈利潤(rùn)60.85億元，同比增長(zhǎng)19.84%。受益于原材料價(jià)格下降以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，...
五一假期，智能、綠色家電成賣場(chǎng)主導(dǎo)新趨勢(shì)
為期四天的五一小長(zhǎng)假結(jié)束，有數(shù)據(jù)顯示，假日期間日均有9266趟列車飛馳、1.6萬(wàn)個(gè)航班起落，國(guó)內(nèi)旅游接待總?cè)藬?shù)約1.95億人次，銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)交易總金額高達(dá)1.29萬(wàn)億元，相當(dāng)于中國(guó)人一天消費(fèi)就“刷”掉3225億元，何其火爆!將目光放到家電行業(yè)，節(jié)前以蘇寧、國(guó)美等等為首的家電賣場(chǎng)打出“以舊換新”、“...
艾美特 觸達(dá)消費(fèi)要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”
圍繞經(jīng)營(yíng)用戶來(lái)觸達(dá)消費(fèi)的大趨勢(shì)，艾美特做出了哪些轉(zhuǎn)變呢？就此，本刊記者采訪了艾美特集團(tuán)董事長(zhǎng)史瑞斌先生、艾美特集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)部總部長(zhǎng)雷燕女士以及艾美特集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)部營(yíng)運(yùn)部長(zhǎng)陳善清先生。
打破禁錮 重構(gòu)供應(yīng)鏈通路
作為空調(diào)行業(yè)率先進(jìn)行中國(guó)市場(chǎng)鋪陳的外資品牌，LG在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)耕耘60年有余。而在近兩年我們目睹了國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)的渠道變化，同時(shí)身處其中，也感受到這種變化帶給行業(yè)的巨大挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。實(shí)際上，在近兩年LG的鮮少發(fā)聲中，并不代表市場(chǎng)熱度和參與熱情的退潮，而是以參與者和觀察者的雙重身份，密切關(guān)注著中國(guó)家電市...
