M品牌電壓力鍋新品上市推廣方案
M品牌是國內(nèi)較早進(jìn)入電壓力鍋市場的企業(yè),在行業(yè)內(nèi)也有一定的知名度。但近年來,國內(nèi)大小家電企業(yè)都紛紛進(jìn)軍該行業(yè)并推出自己的宣傳概念,如蘇泊爾的智能電壓力鍋、尚朋堂的天廚超能鍋、雙喜的多面手快鍋、樂邦的阿迪鍋、美的的匚式結(jié)構(gòu)專利鍋等等。在新品新概念層出不窮的今天,M品牌更是備感壓力。
2006年伊始,M品牌推出電壓力鍋新品,旨在通過新品的上市推廣,在新年市場中搶得更多的份額。此次M品牌的新產(chǎn)品主打的核心競爭力是:安全、節(jié)能、多功能,全密封烹飪,食物營養(yǎng)保存率高,原汁原味。產(chǎn)品的定位為中低檔,銷售主要以“量”為主,主要競爭品牌為雙喜、科榮、愛德等。在市場渠道方面除走現(xiàn)有的渠道外還要大力開發(fā)超市渠道,采用了競爭導(dǎo)向,逆向定價的定價原則。根據(jù)公司的產(chǎn)品策略,M品牌制定了以下的推廣方案。
一、推廣時間:2006年1月15日----2月14日
二、推廣地點(diǎn):廣東省、福建省,先在該兩省試銷一個月后再全國上市
三、推廣主題:M品牌電壓力鍋,營養(yǎng)、安全都不能少
宣傳口號:“M品牌電壓力鍋強(qiáng)勢出擊”、“買M品牌電壓力鍋,驚喜三連環(huán)”、“安全+營養(yǎng)=M品牌電壓力鍋”
四、上市促銷:
渠道促銷:樣機(jī)政策
為加快新品上市進(jìn)度和經(jīng)銷商提貨出樣,M品牌電壓力鍋特制定樣機(jī)補(bǔ)貼政策,具體為:
第一個月的新品提貨按照提30臺送一臺實(shí)體同型號機(jī),可累計(jì)到第一個月月底統(tǒng)一核算,去除尾數(shù);
第二個月的新品提貨按照提50臺送一臺實(shí)體同型號機(jī),可累計(jì)到第二個月月底統(tǒng)一核算,去除尾數(shù);
第三個月不再享受樣機(jī)政策;特價機(jī)不享受樣機(jī)政策。
終端促銷:驚喜三連環(huán)
驚喜一:購買M品牌新品電壓力鍋,可獲贈價值45元的高檔不銹鋼茶杯一個;
驚喜二:購買M品牌新品電壓力鍋的顧客,如同時再購買M品牌其它產(chǎn)品,可享受8.8折優(yōu)惠(特價機(jī)除外);
驚喜三:購買M品牌新品電壓力鍋兩臺的顧客,第二臺可享受8折優(yōu)惠。(第二臺不再送贈品)。
五、終端執(zhí)行:
終端出樣:凡做本次上市促銷活動的終端,必須全部出樣M品牌電壓力鍋的5個型號,并要有M品牌專職導(dǎo)購員。同時M品牌其他產(chǎn)品也要最大出樣和備足庫存;
導(dǎo)購培訓(xùn):提前培訓(xùn)電壓力鍋產(chǎn)品知識和本次新品上市促銷活動的內(nèi)容及要求;
終端布置:每個終端必須要有充足的電壓力鍋產(chǎn)品單張;一個商場POP支架并帖上活動海報(bào);贈品堆在專柜頂端或側(cè)端并貼上醒目的“贈品”標(biāo)志;在產(chǎn)品、專柜上布置一些氣球、鮮花、彩帶以及導(dǎo)購員自做的蝴蝶結(jié)等美化現(xiàn)場、哄動促銷氣氛;賣場門口或電梯口懸掛橫幅一條,盡可能爭取懸掛;
零售日報(bào):每個終端必須要做好電壓力鍋每日的零售銷量統(tǒng)計(jì),于當(dāng)日晚10點(diǎn)前報(bào)至經(jīng)銷商相關(guān)負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)員。建議通過短信的方式上報(bào)。
六、活動分工:
本次電壓力鍋新品上市推廣活動由總部市場推廣部策劃和監(jiān)督、經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員執(zhí)行、總部所有部門配合的前提下實(shí)行,具體分工為:
經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員工作:
提貨:業(yè)務(wù)員督促經(jīng)銷商在上市推廣活動之前提足電壓力鍋及其它產(chǎn)品庫存,以迎戰(zhàn)促銷銷售高峰。
培訓(xùn):業(yè)務(wù)員協(xié)助經(jīng)銷商培訓(xùn)導(dǎo)購員電壓力鍋產(chǎn)品知識、促銷活動內(nèi)容及要求
執(zhí)行:本次上市推廣活動主要由經(jīng)銷商、公司業(yè)務(wù)員執(zhí)行,經(jīng)銷商要指定專人協(xié)助業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)活動全過程的跟進(jìn);公司市場推廣部根據(jù)具體情況派專人協(xié)助搞活動。
現(xiàn)場:爭取在賣場贈品做堆頭和懸掛橫幅,并和商場負(fù)責(zé)人打好人際關(guān)系;
總結(jié):2月15日前各業(yè)務(wù)員就本次電壓力鍋上市做市場總結(jié),總結(jié)內(nèi)容包括產(chǎn)品外觀、款式、質(zhì)量等方面顧客、導(dǎo)購員的建議;活動效果及銷量總結(jié)、分析。
公司總部各部門工作:
客服部:做好新品電壓力鍋的發(fā)貨及促銷物料的下發(fā)
銷售部:做好業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作
市場推廣部:做好電壓力鍋產(chǎn)品知識、導(dǎo)購技巧培訓(xùn)內(nèi)容的編寫;做好促銷物料的制作及發(fā)放數(shù)量、比例的規(guī)劃;提前組織專人培訓(xùn)導(dǎo)購員或協(xié)助經(jīng)銷商培訓(xùn)導(dǎo)購員;組織專人協(xié)助經(jīng)銷商搞促銷活動并監(jiān)督經(jīng)銷商、督促經(jīng)銷商高效執(zhí)行促銷活動。
售后部:做好電壓力鍋產(chǎn)品易損件的采購、發(fā)放等工作并對可能發(fā)生的質(zhì)量問題做出預(yù)測。
七、推進(jìn)計(jì)劃:
八、銷量預(yù)測:
九、費(fèi)用預(yù)算:
十、上市總結(jié):
業(yè)務(wù)人員2月15前將總結(jié)上交市場推廣部,市場推廣部18日匯總上交各領(lǐng)導(dǎo)。
十一、附件:(略)
附件1:物料(包括贈品)分配明細(xì)
附件2:電壓力鍋產(chǎn)品、導(dǎo)購技巧培訓(xùn)內(nèi)容
附件3:海報(bào)書寫內(nèi)容
?。ㄘ?zé)編 連小衛(wèi))
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